Vol.99:A expansão e vinculação da ISOWA  –– Sudeste Asiático ––

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ISOWA NEWS LETTER
2017/7  Vol. 99
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa
e nossos produtos – Informações não encontradas na
nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ A expansão e vinculação da ISOWA  –– Sudeste Asiático ––
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ New fiscal year has begun! -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Você não pode mais me chamar mais de batata

Olá a todos. Eu sou Taka do Departamento de Exportação.
Desta vez, gostaria de falar sobre o problema das batatas fritas que
está engolfando o Japão.
Batatas fritas desapareceram repentinamente das prateleiras dos supermercados!

A causa direta do problema é o tufão que atingiu Hokkaido em agosto
do ano passado.
Hokkaido é uma grande ilha de aproximadamente 83.424 quilômetros
quadrados que é abençoada com um ótimo ambiente natural. A medida
que o número de turistas estrangeiros aumentou consideravelmente nos
últimos anos, atraiu a atenção como destino turístico e também é
adorado por nós japoneses. Hokkaido foi atingido por quatro tufões no espaço
de pouco mais de duas semanas. As autoridades regionais e governamentais
estimam o total de danos para os quatro tufões em torno de 278,6 bilhões
de ienes, para que você possa ver o tamanho do impacto.

Os tufões fizeram com que a cultura da batata fracassasse
(as batatas de Hokkaido fornecem 70% dos ingredientes para batatas fritas no Japão),
o que levou a um colapso na
produção de batata nos dois principais fabricantes japoneses e
uma redução ou descontinuação nas vendas de produtos (sabores) desde
abril deste ano.
Como resultado, os fãs de batatas fritas correram para abastecer suas
despensas com seus lanches favoritos, fazendo com que desapareçam das
prateleiras dos supermercados e levassem a restrições sobre a quantidade
que pode ser comprada. Empresários inteligentes aproveitaram a
oportunidade para colocar suas batatas fritas para venda em sites de
leilões online. Produtos que normalmente custam apenas 100 ienes foram
arrebatados por mais de 10.000 ienes por um pacote de dez.
Alguns sabores descontinuados teriam atraído preços de cerca de 100.000
ienes por uma dúzia de bolsas!

Determinar o preço das curvas de oferta e demanda tem sido ensinado
em aulas de economia básica nas escolas. Mas eu nunca pensei em ver tão
claramente o exemplo disso como esta situação de batata que enfrentamos.
Para ser honesto, isso me fez perceber que o que passa pelo senso comum
do dia a dia é apenas um produto do mundo pacífico em que vivemos. Felizmente,
graças aos esforços dos fabricantes, já não vemos prateleiras de batata
frita nos supermercados.
Mas muitas vezes me encontro diante das prateleiras do produto, querendo
saber se
eu sempre poderei comer o meu sabor favorito de batatas fritas novamente.
(De jeito nenhum pagarei 100.000 ienes!) Eu me perguntei se iria me livrar do
sofá ou ter as batatas fritas da minha casa, mas agora a questão parece ter
respondido a si mesmo

E agora vamos começar o Vol. 99 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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A expansão e vinculação da ISOWA  –– Sudeste Asiático ––
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Falcon e IBIS, Flexo Folder gluers estão em operação em todo o mundo.
Desta vez, vamos apresentar o treinamento realizado antes que uma Falcon
fosse enviada para o Sudeste Asiático.

Esta foi a primeira vez que o cliente, Empresa “O” comprou esta Falcon
e introduziu uma máquina de impressão fixa ou uma máquina de alta tecnologia
com muitos equipamentos elétricos. A Empresa “O” tinha extremamente alta
expectativas da máquina Falcon.

Por outro lado, como foi o seu primeiro grande investimento de
capital em novos equipamentos, eles estavam preocupados com a produção
e operação diária após a instalação e sobre a manutenção subsequente.

Simpatizamos com as preocupações do cliente e lhes oferecemos uma semana
de cursos e treinamentos intensivos na ISOWA. A Empresa “O” aceitou com
entusiasmo a oferta
e quatro de seus membros da equipe, inclusive o vice-presidente, visitaram
a ISOWA por uma semana.

A ISOWA reuniu-se como um todo para fornecer conteúdo de curso
de treinamento significativo para as equipes do cliente que vieram de um
longo caminho para visitar o Japão, e oferecemos várias reuniões com
os chefes de departamento e os membros da equipe que visitariam o
cliente para a instalação.

Vamos descrever os detalhes reais do treinamento fornecido.

• Visão geral da Falcon do ponto de vista de uso de um operador, usando
uma flexo folder Gluer fixa pela primeira vez
• Mostrando ao cliente o status de produção em nossa fábrica doméstica
• Treinamento de segurança
• Treinamento básico de operação, começando a ligar e desligar a fonte de alimentação
• Treinamento de operação com alimentação de chapas reais para produzir
produtos da empresa “O”
• Treinamento de operação e manutenção para produzir bons produtos
e manter a qualidade.
Série de operações de treinamento que permitiu ao cliente sozinho produzir
bons produtos e realizar a solução de problemas

O ponto mais importante sobre este treinamento é tocar uma máquina
atual como tanto quanto possível. Minimizamos o fluxo de informação de
sentido único em situações de sala de aula e cenários maximizados
para permitir o aprendizado prático da equipe da empresa “O” em nossa fábrica.

Além disso, antecipamos o futuro trabalho de instalação e as pessoas
que realmente realizariam o trabalho no local. Considerando a barreira do idioma,
tentamos fornecer explicações ainda mais claras e mais explicativas do que o normal.

Apresentamos algumas entrevistas com a equipe de treinamento abaixo.

Entrevista (1) O cliente pensa que instalar a Falcon vai conseguir mais
eficiente na fabricação de produtos de boa qualidade com baixos níveis de perdas.
Com base nesse sentimento, quais pontos foram conscientemente considerados
para treinamento?

→ Sr. W, Departamento de Serviços de Engenharia
Claro, é importante que o cliente compreenda os métodos básicos de
operação, mas focamos mais na precisão dos fechamentos, o que afeta
significativamente a produtividade e a qualidade do produto. Nós nos
reunimos pela primeira vez em frente de uma Falcon para explicar cada
uma das funções individuais da máquina. Então explicamos as configurações
e operações e como eles mudam o método de dobramento de folhas enquanto
o cliente realmente alimentava chapas através da máquina.
Tivemos que explicar tudo em inglês. Como nem eu nem o operador éramos
muito fluentes tratamos de garantir que eles entendessem tudo o que
nós tínhamos explicado. Antes do treinamento, preparamos materiais de
treinamento cheios de ilustrações e fotografias que eram fáceis de entender visualmente.

Entrevista (2)
O lema da ISOWA é “ISOWA mantém você rodando – sempre em movimento!”
E nos esforçamos para certifique-se de que a produção do cliente nunca pare.
Quando a máquina não só incorpora muitas tecnologias de controle elétronicos
de ponta, mas também é entregue no exterior, deve haver alguma questões “e se?”…

→ Sr. M, Departamento de Engenharia Elétrica
Como a empresa “O” já havia sido treinada por um fabricante de PLC, seus
funcionários já possuíam certo nível de conhecimento. Nós criamos
intencionalmente cenários onde a máquina não operou e fizemos o cliente analisar
onde o problema ocorreu. O objetivo é que o cliente possa rapidamente
identifique a posição do problema do ponto de vista elétrico. Problemas elétricos
são muitas vezes difíceis de descobrir visualmente. Quando enfrenta um problema
como “Por que não funciona?” ou “algo estranho aconteceu ultimamente”,
simplesmente conectando um computador facilita o diagnóstico:
A) se o movimento mecânico de algumas partes é ruim, ou
B) se um sensor estiver com defeito.
Isso permite a prevenção de problemas e a resolução antecipada.

→ Sr. O, Departamento de Manufatura
Nós também fornecemos treinamento sobre itens de manutenção diária para
manter a inicial precisão e produtividade por um longo período de tempo após a
instalação da máquina. Era mais importante para mim ver os rostos sorridentes
dos clientes enquanto eles trabalhavam com a Falcon e eu estava consciente dos
métodos adequados de operação e manutenção para garantir a segurança.
Estou convencido de que este treinamento e acumulação de experiência
puderam fazer com que o cliente se familiarize com os procedimentos de
manutenção e operação segura
para evitar avarias da máquina antes de ocorrerem.

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

Se minha divisão não for mais de uso, isso representaria o ideal futuro para a IBIS.

Horiguchi costumava ser responsável pela montagem da máquina em nossas
próprias instalações.
A equipe de montagem também foi responsável pela instalação e ajustes
finos nas fábricas dos clientes. Quando uma nova equipe foi lançada apenas
para executar ajustes, Horiguchi foi escolhido para se tornar um membro do núcleo.
Uma de suas primeiras missões foi melhorar as habilidades de toda a equipe para
um nível suficientemente alto para que eles pudessem responder às
necessidades específicas dos clientes. Por exemplo, muitas vezes eles tiveram
que levar em consideração a umidade particular dos níveis no papel alimentado
na máquina. Hoje, Horiguchi foi compilando um conjunto de know-how e editando
um manual para auxiliar na padronização das habilidades dos seus trabalhadores.
“Eu fui escolhido para fora por nenhuma razão particular, eu penso, não porque
minha habilidade fosse maior do que outros. “(Horiguchi)

“Apenas um absurdo (risos). As habilidades de afinação não podem ser adquiridas por
Esforços medíocres, é claro. Ele não diria isso abertamente.
Obtendo da máquina para executar no seu melhor exige ajustes delicados
até o mais preciso milímetro. “(Suzuki)

“Nós costumávamos fornecer treinamento em habilidades de ajuste apenas
através de palestras pelo nosso pessoal veterano. Nós acabamos de contar
com o time especializado
Em habilidades no site de cada cliente. Mas eu quero que todos na ISOWA
ganhem as habilidades de nível artesanal. Estou tentando quantificar todos os
aspectos das habilidades, então estou preparando um manual para ajudar até
jovens inexperientes
funcionários para executar essas tarefas de ajuste de máquina por conta própria no
site do cliente. “(Horiguchi)
Junto com a prossecução de sua missão, Horiguchi mantém os olhos
firmemente no futuro.

“É necessário rever toda a estrutura do produto de vez em quando.
Seria melhor se pudéssemos produzir uma máquina que não precisasse de
ajuste em nenhum local.
Quero trabalhar com pessoas em desenvolvimento e com departamento de design
para compartilhar o know-how que estamos coletando na área do ajuste da
máquina. Nosso objetivo final é para esta equipe de ajuste especial para
um dia ser completamente desnecessário. “(Horiguchi)

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New fiscal year has begun!
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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April came and the new fiscal year has just begun for us.
Last week, right before it started, we shared the yearly goals with the whole company.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2017/04/new-fiscal-year-has-begun.html

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol. 98:Novo Valor em Constante Evolução para IBIS “Sai a má sorte, entra a Boa Sorte!”

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ISOWA NEWS LETTER
2017/6  Vol. 98
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa
e nossos produtos – Informações não encontradas na
nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

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1├ Novo Valor em Constante Evolução para IBIS “Sai a má sorte, entra a Boa Sorte!”
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ A Look Back at New Year Holiday Installations -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Oi, eu sou Ryota Kitada da ISOWA AMÉRICA.

No final do ano passado, eu li notícias na Internet que a lei
de casino (lei de promoção integrada do recurso) foi aprovada
no Japão, e outro dia eu tive a chance de visitar Las Vegas,
a casa dos cassinos.

Foi a minha primeira vez em Las Vegas e eu consegui ver a
fila de luxuosos e belos hotéis, incluindo o Trump International
Hotel™ Las Vegas que é dirigido pelo atual presidente dos EUA,
Donald Trump. Naturalmente, eu tive que permanecer em um hotel
de orçamento mais baixo, mas da janela eu pude ver a bela vista
da noite iluminada e a roda-gigante em um hotel em frente.

Há um monte de shows gratuitos e outros entretenimentos que
você pode ver em Las Vegas, mas eu não tive a chance desta vez.
Da próxima vez, vou ser melhor organizado e preparar algum dinheiro
também. Antes de eu chegar em Las Vegas novamente na convicção de
que estou prestes a acertar uma bolada!
E agora vamos começar o Vol. 98 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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Novo Valor em Constante Evolução para IBIS “Sai a má sorte, entra a Boa Sorte!”
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Olá a todos. Eu sou Junji Suzuki do escritório de vendas domésticas
de Nagoya.
Gostaria de descrever com mais detalhes sobre o nosso
“Edge Opener” que apresentamos no Open House da ISOWA em
Dezembro do ano passado e num seminário técnico em 28 de Janeiro
deste ano.
O festival de Setsubun ocorre em 3 fevereiro de cada ano e afaste os
maus espíritos. As pessoas espalham feijão seco e chamam
“Oni wa soto, wa uchi Fuku” (má sorte vai, boa sorte vem!).
Vou esclarecer a analogia entre o Edge Opener e “Oni wa soto,
Fuku wa uchi “abaixo.

Em primeiro lugar, o Edge Opener é um mecanismo proprietário da
ISOWA que reduz significativamente o “rabo de peixe” em caixas
profundas. Já esboçamos o Edge Opener em uma variedade de
formatos, mas, por causa de alguém que não está familiarizado com
ele, eu gostaria de dar uma melhor explicação de que tipo de mecanismo
é e quão eficaz é.

Esta é a primeira vez que me propus ao desafio de explicar o
“Edge Opener” sozinho. Espero que você fique comigo até o fim.

Em primeiro lugar, a “aresta” é uma das peças que compõe a barra
dobrável inferior de uma máquina Flexo Folder Gluer. Quando se
fabricam caixas maletas, as dobras são a partir da segunda e quarta
linhas regidas a partir da margem de cola nos lados 1 e 4 do painel.
A chapa vincada que atua como a chapa guia dentro da caixa é a “borda”.
Esta aresta se abre do interior para o exterior, daí o nome “Openerr”.

Em máquinas convencionais FFG’s, a borda foi firmemente fixada
para a barra dobrável inferior. Mesmo a flagship da ISOWA , IBIS, as
máquinas são como esta e até agora, nenhum Edge Opener foi instalado
em máquinas IBIS.

O Edge Opener foi criado em conjunto com um determinado cliente
que tinha instalado uma máquina IBIS. Este cliente tem um relacionamento
de longo prazo e extremamente próximo conosco na ISOWA.

No entanto, a partir do momento em que a máquina IBIS foi entregue,
o cliente foi nos consultando sobre a redução do rabo de peixe em caixas
profundas, que são os prncipais produtos deste cliente.

Em todas as máquinas FFG até à data, incluindo a IBIS, a aumentar a
velocidade da correia dobrável enquanto pressionando com rolos do
lado de fora para restringir a propagação da caixa perto das abas inferiores.

Naturalmente, nós tentamos isso com o cliente acima mencionado primeiro.

Mas, infelizmente, o resultado foi que alguns rolos pressionado demais, deixou
marcas nas caixas, de modo que apenas uma certa melhoria poderia
ser alcançada. O operador teve de colar os produtos manualmente
para corrigi-los antes de despacha-las. Isso vai totalmente contra todo
o conceito de desenvolvimento que representa o ISOWA
“Human-Friendly e KIKAI * – Amigável”.

O engenheiro responsável pelos ajustes da IBIS visitou o cliente quase
diariamente para resolver a situação. Através de suas tentativas de
modificação, ele planejou as seguintes medidas.

Um dia, o engenheiro teve a percepção de que os casos poderiam
ser corrigidos pelo

interior ao invés do exterior, como sugerido pelo canto de Setsubun
de “Sorte má para fora, boa sorte dentro!”

Ele propôs um mecanismo que estende o caso alguns milímetros na
base da aba cada vez que uma caixa passa sobre a borda que é a
chave para dar forma ao interior do processo. A instalação deste
mecanismo conseguiu melhorias dramáticas.

Por conveniência, o engenheiro chamou o novo mecanismo de
“Edge Opener” e, por respeito ao engenheiro e ao cliente, este foi
adotado como o nome oficial do dispositivo e a marca registrada foi
registrada no Japão. O Edge Opener foi instalado em todas as máquinas
IBIS depois de termos adquirido a patente.

Para além da reduzida concentração de rabo de peixe, as caixas são
corretamente dobradas e as linhas conseguem uma precisão da
articulação mais estável, e o mecanismo de que “grandes caixas são
altamente problemáticas”, que prevalecia no mercado em que a ISOWA está.

Naturalmente, criar o “Edge Opener” envolveu muito esforço e cooperação
por parte do nosso cliente. Graças à consideração do cliente em trabalhar
com a ISOWA, fomos capazes de criar novos progressos e novos valores.
Todos nós na ISOWA estamos cientes desta situação e estão extremamente
gratos a esse cliente.

Planejamos introduzir os efeitos de melhoria do “Edge Opener” para todos
os outros formatos no futuro, como na Falcon. Por favor, olhe para eles.
Para sua informação, é possível reformatar o “Edge Opener” para máquin
as IBIS existentes. Entre em contato com uma equipe de vendas da ISOWA
para obter detalhes.

A ISOWA continuará a trabalhar com os nossos clientes para criar
desenvolvimentos
“Humano-Amigável e KIKAI * -Friendly.”
(* KIKAI significa máquina e oportunidade em japonês)

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Uma erupção de problemas partindo máquinas estava ocorrendo
em toda parte quando comecei na ISOWA.
Eu tive sorte de me juntar à ISOWA em um momento tão desafiador (risos).

A Ibis foi lançada um pouco depois que comecei na ISOWA. Muitas
vezes acompanhava meus colegas sêniores que eram frequentemente
chamados para as fábricas de clientes. O que aconteceu?
Problemas frequentemente ocorriam com a Ibis. Na verdade, eu não
sabia o que iria acontecer com a ISOWA, mas eu era muito feliz por
ver meus colegas experientes arrumando a máquina em várias situações.
Eu não poderia ter aprendido muito se eu estivesse fazendo o mesmo
trabalho rotineiro dia após dia em uma empresa estabelecida.
Retrospectivamente, posso dizer que tive o privilégio de me unir à
ISOWA naquele momento. (Horiguchi)

“A Ibis tinha alguns atolamentos que sinceramente sentia desanimado
sobre vende-la. Quanto mais eu vendia, mais problemáticos meus deveres
se tornavam. Mas que difícil tempo foi o afinamento da Ibis.
A Ibis está bem desenvolvida hoje e é um produto daqueles tempos difíceis. “(Suzuki)

Eu pude adquirir experiência valiosa apenas porque visitei as plantas dos
clientes com tanta frequência. Eu atendia vários pedidos além dos habituais
dos clientes enquanto eu estava reparando a máquina. Então, utilizamos esse
feedback para desenvolver modelos aprimorados. A Ibis de hoje evoluiu
muito do modelo original, com uma grande variedade de melhorias.
Mas ainda assim, mesmo o último modelo nunca será perfeito, já que a
próximo Ibis está no caminho que certamente superará o atual.

Na fábrica da ISOWA, tudo muda dia a dia, mesmo hora a hora. Quando
uma máquina concluída é movida para uma fábrica de um cliente, um
novo projeto de montagem inicia imediatamente. Não há duas máquinas
iguais, então a equipe não pode simplesmente repetir o seu trabalho de
rotina ou ficar complacente.

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A Look Back at New Year Holiday Installations
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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Hope 2017 has been treating you all well!
First of all, I apologize the update on my blog has been delayed.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2017/03/a-look-back-at-new-year-holiday.html

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol.97:2016 SuperCorr Expo

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ISOWA NEWS LETTER
2017/5  Vol. 97
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

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nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ 2016 SuperCorr Expo
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ Flowers will bloom -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Eu sou Hiroki Mizuno do Departamento de Serviço para o exterior.
Depois que a estação de florescimento das cerejeiras de abril acabar,
no final de abril, tem início em maio a preparação para o feriado
da Semana Dourada, famosa no Japão. Recentemente, o
número de visitantes estrangeiros que vem ao Japão tem aumentado.
O tempo durante esta estação é especialmente agradável, então por que não vem?

Com todas as notícias que ouvimos todos os dias, as lembranças de O
Grande Terremoto do Japão Oriental está se desvanecendo, mas agora
são seis anos desde o terremoto nos atingiu. Muitas pessoas continuam
desaparecidas e as pessoas que vivem próximo as centrais nucleares de
Fukushima ainda não conseguem entrar facilmente na área que nasceram
e cresceram.

Quando eu visito clientes no exterior, eu já não tenho perguntas sobre o
terremoto ou as usinas nucleares, mas isso foi um desastre que não deve
ser esquecido.

E agora vamos começar o Vol. 97 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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2016年 SuperCorr Expo
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Você conhece Orlando, Flórida? Claro, acredito que as pessoas
que moram nas américas sabem.
Orlando está localizado no sudeste dos EUA e, graças ao seu clima
quente, ela hospeda muitos parques temáticos, incluindo Disney World,
Universal Studios e o Sea World. É uma das principais cidades turísticas
dos EUA e recebe cerca de 66 milhões de visitantes por ano de todo o mundo.

A SuperCorr Expo é geralmente realizada em Atlanta, mas desta vez foi
realizada no clima quente de Orlando durante quatro diasm de 17 a 20
de outubro do ano passado.

Além desta exposição, outra que é mundialmente famosa é a
SinoCorrugated que é realizada em Xangai, uma vez a cada dois anos.
Mas se você visitar a SuperCorr Expo esperando que ele seja como a
SinoCorrugated em Xangai, você pode achar um pouco subestimado.
A feira americana não é tão lotada quanto a de Xangai e o tempo passa
mais lentamente. No entanto, com exposições de cerca de 330 fabricantes
e fornecedores e mais de 30 seminários, havia um monte de grande conteúdo lá.

Nesta ISOWA NEWS LETTER vamos apresentar o ambiente da
SuperCorr Expo 2016, juntamente com as impressões de alguns participantes da ISOWA.

Depois de passar pela entrada do salão de exposições decorado com palmeiras
típicas da Flórida, você entra em um interior grande e brilhante com fileiras de
estandes com vários fabricantes.
O estande da ISOWA estava localizado no centro de extenso espaço.
Tinha uma construção simples e apresentava uma foto do Monte Fuji. Nas
paredes o apelo: “FABRICADO NO JAPÃO”.
O estande da ISOWA foi visitado por muitos clientes existentes, não só dos
Estados Unidos, mas também do Canadá, América do Sul e Ásia.
Graças ao nosso extenso histórico de máquinas entregues, muitos novos
clientes também visitaram o estande da ISOWA através de indicaçoes,
por isso foi um grande sucesso.

Havia muitos outros fabricantes de expositores do Japão, América do Norte e
Europa, bem como Taiwan e China. Os fabricantes taiwaneses e chineses tinham
máquinas Flexo Folder Gluers reais no piso da exposição, como eles
fazem na SinoCorrugated em Xangai, e eles exibiram operação de caixas a uma
velocidade de 350 folhas por minuto.

Aqui estão as impressões que alguns participantes da ISOWA tiveram da
SuperCorr Expo.

Sr. K, Engenheiro de Equipamentos de Acabamento

A escala do local e da programação dos expositores foi aproximadamente
a mesma de quatro anos atrás, mas os fabricantes taiwaneses e chineses
tinham estandes maiores do que da última vez e eu senti seu entusiasmo
para o mercado americano. Minha impressão geral foi de que todos os
fabricantes se concentraram em FFG compactas e de alta velocidade e os
promovendo e eu percebi que a demanda por pequenas caixas está aumentando.

Olhando para os catálogos de Flexo Folder Gluers de cada fabricante não
encontrei quase nenhuma diferença entre as especificações e senti que deva
ser muito difícil para um cliente selecionar uma máquina baseada em catálogos
apenas. Eu não acho que um cliente pode realmente entender as habilidades
de uma máquina sem vê-la em operação e seu histórico. Oito outras empresas
exibiram máquinas de impressão digital, cada uma com
sua própria velocidade e especificações, e eu senti o aumento da digitalização no
campo da máquina de impressão. Eu acho que os americanos são muito
rápidos em introduzir coisas novas.

Sr. Y, Engenheiro de Onduladeiras

Cada fabricante exerceu muita ingenuidade para lançar modelos
diferentes de concorrentes. Até mesmo os fabricantes dos EUA e da
Europa tinham estandes exibindo cabeçotes e porta-bobinas e eu senti que as
onduladeiras em campo são vibrantes. Eu fiquei maravilhado ao ver que alguns
fabricantes até mesmo exibido algum tipo de volume de negócios com porta-bobinas,
que não vemos mais no Japão. Parece que esses fabricantes vendem o tipo
de volume de negócios devido à segurança, economia de espaço e considerações
de custo.

Eu vi muitos estandes que não foram tomados pelos fabricantes de máquinas,
mas por empreiteiros, empresas de vapor, ar-condicionado e químicas que não
fabricam máquinas. O número de estandes de aditivos e produtos químicos e
produtos me fez perceber que o interesse e uso de aditivos químicos é maior
nos Estados Unidos do que no Japão.

Além dos estandes, a SuperCorr Expo ofereceu muitos seminários e discussões
diárias.
Alguns membros da ISOWA participaram de vários seminários e painéis de
discussões para coletar informações sobre os Estados Unidos e a indústria.

Aqui estão as impressões de uma pessoa ISOWA que participou de um.

Sr. O do Departamento de Exportação

Havia tantos seminários realizados que eu não podia decidir qual deles participar.
No final, fui a um painel de discussão intitulado “Onduladeiras 1500′ (450m) por minuto
– Por que não 2000 ‘(600m) por minuto?” Eles discutiram o que seria necessário
para alcançar a velocidade de ondular a 600 metros por minuto, incluindo
papel e condições da máquina. Aprendi que estão a ser feitos sérios esforços
para rodar a 600 metros por minuto de velocidade na onduladeira
no mercado norte-americano onde tamanhos de pedidos são muito grandes.
Um conjunto desconcertante de muitas outras sessões cobriu manutenção,
colas e impressão e espero participar mais deles na próxima vez.

Espero que vocês tenham gostado desses relatórios sobre a SuperCorr Expo
2016. Você conseguiu algum sentimento da atmosfera lá? A exposição
deu uma boa compreensão das últimas máquinas e tecnologias de todo o
mundo e as tendências no mercado.
Porque só é realizada uma vez a cada quatro anos, nós faremos o máximo a
respeito de nossa participação para continuar a fazer boas máquinas no futuro.

A próxima SuperCorr Expo será realizada de 14 a 17 de setembro de 2020.
Se você participar, por favor entre no estande da ISOWA.

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

A Ibis é tão amplamente ajustável em sua funcionalidade que quase
todos os clientes irão reivindicar sua própria versão.

“A Ibis é um produto que vai além do método de vendas do catálogo.” (Suzuki)
Representantes de vendas para os fabricantes podem ser considerados como
simples vendedores, mas é totalmente uma história diferente na ISOWA. Cada
um de nossos clientes requer a sua própria Ibis adaptada às caixas de
papelão necessárias para o cliente precisa produzir, juntamente com o tamanho e
layout de sua fábrica.
Portanto, apenas uma Ibis personalizada pode atender a demanda do cliente individual.

“Não podemos trabalhar efetivamente sem um relacionamento com nossos
colegas de trabalho em cada seção e departamento e engenharia. Os funcionários
são responsáveis ​​pela concepção e desenvolvimento. Outros funcionários,
como Horiguchi afinam e condicionam a máquina, e então há a equipe de
manutenção. Não poderíamos satisfazer nossos clientes sem cooperação
dos nossos colegas de trabalho. Como funcionário de vendas, passo muito
tempo e muitas horas a falar com os meus clientes, mas não passo menos
tempo com meus próprios colegas de trabalho. (Suzuki)

Eu estou encarregado dos ajustes da máquina após a instalação na fábrica do
cliente. As caixas de papelão estão sujeitas à natureza do papel, temperatura e
umidade na planta, e é necessário para a máquina de produção de caixa
a ser cuidadosamente ajustada para
tais ambientes mutáveis. Isso explica por que existem tantas versões de Ibis
nos clientes. (Horiguchi)

Existem muitos locais de encontro em toda a fábrica da ISOWA em que
ocorrem discussões ativas que abrangem departamentos e divisões. Quando a equipe
de vendas faz propostas aos clientes, elas geralmente incorporam as opiniões do
pessoal de engenharia.

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Flowers will bloom
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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One of the customers I visited in Thailand last week is staying in Japan this week for training on the machine they purchased.
He is still young but very eager to learn Japanese and our management style.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2016/08/flowers-will-bloom.html
——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol.96:Open House da Família 2/2

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ISOWA NEWS LETTER
Abril de 2017 Vol. 96
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa
e nossos produtos – Informações não encontradas na
nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ Open House da Família 2/2
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ Behind the Successful Ones -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Olá a todos. Eu sou Yuto Aoki da ISOWA AMÉRICA.

Um ano se passou desde a última vez que escrevi
o prefácio da ISOWA NEWS LETTER A última vez
eu compartilhei isso.

Eu gosto das belas vistas de um avião e nos Estados
Unidos há lotes de grandes paisagens e vistas magníficas
do chão, também, bem como do ar.
Para manter um registro dessas maravilhosas vistas,
estou agora ainda mais entusiasmado com a fotografia,
que foi meu hobby por vários anos.

Há muitas vistas deslumbrantes aqui no Arizona,
onde eu moro, incluindo o Grand Canyon. Recentemente,
eu estava curtindo sozinho, tirando fotografias
e experimentando as delícias do mundo natural.

A partir desta temporada, muitas equipes da Major
League Baseball estão em fase de treinamento de
primavera, para pré-temporada no Arizona.
Não sou apaixonado pelo beisebol, mas eu levei
a minha câmera para fotografar os jogadores japoneses
pertencentes a equipes da Major League.
Ficar perto de jogadores famosos, que eu só tinha visto na
TV antes, mandando-os assinar bolas, e naturalmente,
tendo montes de fotografias, foi uma experiência muito emocionante!

Ter uma câmera é divertido, mas eu continuo vendo que
ainda preciso de lentes e outras coisas.
Eu terei que consultar com minha carteira enquanto eu
continuo a apreciar minha fotografia!

E agora vamos começar o Vol. 96 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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Open House da Família 2/2
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Na sequência da última vez, continuarei a apresentar o Open
House da Família, realizado em dezembro do ano passado.

Nesta edição, publicarei algumas impressões dos participantes.
De seus comentários repletos de sentimentos privados e assim
espero lhe dar uma noção da situação no dia.

[Sr. T do Departamento de Serviço]

Fui junto com minha esposa desta vez.
Não me lembro de quantos anos se passaram desde que
só nós dois saímos juntos.
Minha esposa trabalhava na ISOWA e foi sua primeira visita
à empresa depois um longo tempo.
Ela gostava de ver a fábrica e as máquinas e encontrar-se
com as pessoas com quem ela trabalhou quando ela era
uma pessoa ISOWA.
Eu acho que minha esposa se divertiu bastante. Mas eu
lutava para pegá-la para apreciar a incrível produção
2-up na máquina IBIS produzindo caixas.

As famílias de muitas pessoas da ISOWA – pais, cônjuges,
filhos, netos – que visitaram neste tempo, bem como
última vez, me fez perceber que estamos apoiando um
número tão grande de famílias. Gostaria de expressar
minha gratidão à empresa ao Presidente, Sr. Isowa,
e todos os outros que organizaram este grande evento. Obrigado!

[Sr. Y do Departamento de Vendas]

VISITEI como uma família de oito – meus pais, esposa e
quatro crianças.
As crianças pareciam pensar que papelão ondulado era
impresso numa folha
num momento, como cópias de carimbos de madeira
e ficaram espantadas rapidamente com objetos impressos
que saíram e como eles era dobrados.
Eles ficaram animados com o som poderoso que eles nunca
tinham ouvido antes.

Eles pareciam realmente desfrutar da experiência romântica
da visita à fábrica e ver como os guindastes usados para
fabricar máquinas de papelão ondulado se movimentam.
Eles estavam cheios de perguntas. – Quão pesada é essa máquina?
– O que essa máquina faz? “Quanto tempo leva para”
– Que máquinas você vendeu, pai?
Fiquei feliz que eles têm uma sensação para a empresa onde
os seu pai trabalha e eu espero que ter deixado uma boa impressão neles.

Comparado com o Open House da Família anterior que
visitaram, os meus pais foram surpreendidos por quão grande
e limpa a fábrica se tornou.
Eles pareciam satisfeitos pelos esforços de seu filho terem
contribuído até mesmo em uma maneira pequena.
Através do comentário do Presidente Isowa, que a empresa
é apoiada por funcionários individuais e suas famílias,
meus pais perceberam que seu filho tem o apoio da ISOWA.
E a empresa deu a ele a chance de crescer.

[Sr. A do Departamento Comercial]

Eu nunca tinha ido a um Open House da Família antes.
Mas meus filhos de quatro anos e crianças de um ano de
idade estão em uma idade em que eles encontram um
monte de coisas interessantes, então eu fui junto pela primeira
vez com minha família.

Minha opinião honesta sobre o dia é que era totalmente diferente
da rígida atmosfera que eu imaginava. Foi como as crianças
esperavam: Um grande parque.
“Eu quero brincar de esconde-esconde” ou “Eu quero jogar a queimada”,
eles gritavam de excitação. Eu não pude deixar de sorrir para tal
ideia que nunca iria surgir de alguém que normalmente trabalha no local.
O escorregador inflável foi o equipamento favorito da brincadeira
e apesar do frio, eles tiraram as camisas e saltaram animadamente.
Eu queria me juntar a eles, mas eu não me atrevi, não porque eu
me importava com o que
outros pensam, mas por causa do olhar assustador que minha esposa
me deu. (Risos)

Eu normalmente tenho as minhas férias em dias de semana,
por isso esta foi a minha primeira chance por um longo tempo
para passar algum tempo com a minha família.
Eu realmente aproveitei vendo os rostos risonhos de meus
colegas que eu normalmente não
vejo no trabalho.

Então, o que você acha?
Foi um grande evento para funcionários e famílias.
Então por que a ISOWA realiza o Open House da Família? É porque
As pessoas ISOWA trabalham tão duro todos os dias graças às
suas famílias e pelo amor de suas famílias.

O Open House da Família oferece uma oportunidade para
as famílias que nos ajudam a ver o nosso trabalho e a conhecer
os nossos colegas.
É um evento para transformar as famílias em fãs da ISOWA.
Foi um dia maravilhoso que incorporou “Amigável e Humano – KIKAI * – Amigável ”
e nos deu a oportunidade de expressar nossos agradecimentos
para nossas famílias e colegas da ISOWA.
* KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

Ao expressar gratidão às nossas famílias, continuaremos a
trabalhar arduamente para transformar nossos clientes em
fãs da ISOWA, também.
Obrigado pelo seu apoio contínuo.

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
—————————————————————————

A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

Para dizer a verdade, no início eu não estava entusiasmado
para vender a IBIS.

Os representantes de vendas da ISOWA consideram que
seu trabalho acaba de começar quando um cliente faz uma compra.
Por quê? Todos os ajustes delicados e ajustes finos da máquina,
de acordo com as especificações da caixa e do papel são
individuais para fazer e devem começar bem ali.
O representante de vendas vai ouvir as demandas detalhadas
do cliente e ajudar a moldar a imagem de trabalho ideal da
máquina do cliente. Outros funcionários são responsáveis pela
instalação da máquina na fábrica do cliente e ajustando a
máquina precisamente às necessidades do cliente.
Aqui você pode ver como esses dois estão envolvidos na IBIS.
(Hiroaki Suzuki se juntou à ISOWA em 2007, Daiki Horiguchi se juntou à ISOWA em 2005.)

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Behind the Successful Ones
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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We commended successful applicants for National Trade Skill Test 2015 in a monthly morning assembly.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2016/03/behind-successful-ones.html

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol.95:Open House da Família 1/2

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ISOWA NEWS LETTER

Março de 2017 Vol. 95

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Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ Open House da Família 1/2
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –

3├ New Plant Unveils -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-

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Como vocês estão?

Eu sou Kozo Mizutani do Departamento de Exportação da ISOWA.

Ainda está frio aqui no Japão, mas eu posso sentir alguns sinais da primavera nestes dias.

 

Nesta época do ano, os estudantes universitários no Japão iniciam suas atividades de caça ao trabalho.

Embora eles não vão entrar na empresa até abril do ano seguinte, o procedimento normal é que as sessões de informação da empresa sejam realizadas com mais de um ano de antecedência, seguido de aplicações, testes e entrevistas antes das ofertas não oficiais sejam feitas em torno de junho.

 

Como a maioria das empresas no Japão, a ISOWA realiza suas atividades de recrutamento nesta época do ano.

Nós recrutamos cerca de 10 novos funcionários a cada ano, embora o número real não seja fixo. Selecionamos cuidadosamente os alunos que simpatizam com a filosofia corporativa da ISOWA de “Criar uma empresa com a melhor cultura corporativa do mundo que faça com que nós e nossas famílias fiquemos felizes”. Acontece que temos cerca de 10 pessoas.

 

Como novos funcionários enfatizam com esta filosofia, eles não se movem facilmente para outras empresas.

Mesmo incluindo funcionários que deixaram a empresa para se casar e ter filhos, apenas 10% dos nossos funcionários desistiram nos últimos 10 anos! Eu acho que isso é graças à sua profunda compreensão de nossa filosofia corporativa e seu trabalho duro para realizá-lo.

 

Mais uma vez este ano, estamos realizando atividades de recrutamento para encontrar alunos que trabalharão para nós por um longo tempo.

 

A pessoas ISOWA que simpatizam com esta filosofia e suas famílias se uniram para uma Casa Familiar Aberta na sede da ISOWA.

Vamos abordar mais estas duas questões

 

 

E agora vamos começar o Vol. 95 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Open House da Família 1/2

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Olá a todos. Eu sou Nagisa Inui do Departamento de Vendas Domésticas de Osaka.

 

No sábado, 10 de dezembro do ano passado, a ISOWA realizou um Open House Familiar pela primeira vez em cerca de três anos.

 

〇 Aqui estão os pensamentos de “K” do Departamento de Administração, um dos membros-chave.

 

Estamos sempre prontos para receber os convidados para a empresa, incluindo a nova fábrica concluída em março do ano passado. Depois de um apelo do presidente da empresa, a ISOWA, para convidar as famílias dos funcionários a expressar nossa gratidão a eles, todos na empresa trabalharam para tornar o Open House uma realidade.

 

Desta vez, o Departamento de Administração supervisionou o planejamento, organização e execução do evento.

Como tínhamos apenas um mês para organizar o evento, desde a fase de planejamento, consideramos apenas o que imaginávamos ser realisticamente possível. Como a maioria destes não é o que estamos acostumados, nós estragamos nossos cérebros sobre o que poderíamos fazer, o quanto poderíamos levá-lo, e quando poderíamos fazê-lo.

 

Fizemos algumas demonstrações de execução de papel com uma IBIS. Nós consultamos com as pessoas fazendo as demonstrações de execução de papel, mas lutamos para descobrir como mostrar as i-Machines criadas por pessoas da ISOWA para as famílias de nossos funcionários. No dia, nós apreciamos algumas demonstrações divertidas com ad-lib das pessoas fazendo as demonstrações e uma grande reação de todos os participantes. Eu fiquei tão impressionado com o espanto de todos os presentes na velocidade e poder da máquina depois que as crianças pressionaram o botão Iniciar Alimentaçao e com o quão felizes as crianças estavam para colocar as mãos nas novas caixas originais ISOWA depois.

Eu estava feliz com os rostos sorridentes e guinchos de delícia de tantas crianças e comentários como “Foi divertido” e “Bom trabalho” de pessoas ISOWA participantes.

 

Estávamos muito preocupados com a segurança devido ao grande número de crianças pequenas participantes.

Membros de vários departamentos fora do Departamento de Administração consideraram e implementaram medidas de segurança e muitas pessoas da ISOWA se ofereceram para ajudar.

Eu estava preocupado que muitas pessoas não iriam participar como eles foram informados sobre o evento apenas um mês antes do evento que seria realizada em um feriado de sábado. Mas eu não precisava me preocupar porque fomos visitados por mais de 450 membros da equipe e suas famílias de todos os locais em todo o país.

Algumas famílias até mudaram seus planos importantes para participar.

 

Sem tal consideração, o Open House da Família não teria sido tão bem sucedido.

Eu senti que era um típico “Humano-Amigável e KIKAI * -Amigável ISOWA” evento que foi organizado e apreciado por todos de ISOWA.

* Como explicado em uma NEWS LETTER ISOWA anterior, KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

 

〇 Agora, vamos ouvir de “N” quem ganhou o primeiro prêmio na competição de bingo.

 

Acho que foi um trabalho duro organizar o Open House da Família. Mas graças a isso, eu me diverti muito no dia.

 

Depois de assistir à demonstração de execução de papel, era hora para a competição de bingo.

A primeira pessoa que gritou “Bingo!” Foi concedida o segundo prêmio e o grande prêmio foi aplaudido pelos participantes. Mais e mais pessoas gritando “Bingo!” Como continuamos a jogar, e finalmente foi a minha vez. Eu tive a chance de entrar no sorteio de um prêmio. Quando eu puxei meu bilhete e o abri, eu fiz uma dupla. Eu tenho o primeiro prêmio!

Foi a primeira vez na minha vida que eu ganhei um primeiro prêmio em qualquer coisa e eu estava realmente animado.

 

A semana depois disso foi bastante aterrorizante, com comentários como: “O que eu vou conseguir para o Natal?”, “Ei, é temporada de presente”, ou “Nossa filha precisa de uma nova bicicleta”! (Risos)

Todo mundo me disse como eu deveria usar o prêmio depois que eu ganhei no bingo, mas eu estava tão chocado que eu mal podia pensar direito e não poderia responder.

Estamos esperando por um bebê para primavera, então eu quero usar o prêmio para essa ele.

Eu estou tão agradecido. Muito obrigado.

 

Continua da próxima vez …

 

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

O que nós criamos era um mercado novo um pouco do que é um produto novo.

 

A ISOWA atribui com afinco tarefas importantes a funcionários mais jovens. Essa é a nossa política, porque reconhecemos que só podemos crescer quando o pessoal trabalha em suas tarefas em um ambiente adequado. É um grande desafio que pode não só mudar o futuro da ISOWA, mas também de toda a indústria. Portanto, não nos importa ir a mais longe através de tentativa e erro na busca de nosso objetivo de estabelecer novos padrões da indústria. “(Kodama)

 

“Sabemos que nosso objetivo final está longe de ser alcançado. Assim, estamos apenas avançando para alcançar objetivos mais atingíveis um de cada vez. Nós três temos um hábito para sair para bebidas sempre que alcançarmos um objetivo pequeno ainda crucial. Eu já estou ansioso para a próxima ocasião, que eu acredito que está ao virar da esquina. “(Asano)

 

“Eu gostaria de enfatizar o espírito de ‘Deixe-me fazê-lo’ tanto quanto ‘Vamos fazer juntos.’ Eu não estou apenas falando sobre nós três, mas todos os meus colegas ISOWA trabalhadores. Podemos esperar mais rápido desenvolvimento do produto, tanto quanto maior qualidade nos produtos, se todos nós cooperar com a equipe de vendas, os membros da equipe de manutenção e todos os outros. Você vai testemunhar todo tipo de discussões inter-divisórias acontecendo em toda a ISOWA. “(Miyashita)

 

Quando o presidente Isowa ouviu pela primeira vez a ideia da IBIS, ele achou que era um tiro longo. Ele duvidava que houvesse um mercado para um produto tão ambicioso, mas a atitude apaixonada “Vamos fazer isso” da equipe de engenharia finalmente conquistou o presidente e, em seguida, a empresa como um todo. Talvez não houvesse realmente uma necessidade de mercado naquele ponto, mas a IBIS cumpriu adequadamente as necessidades diretas dos clientes. Era um mercado inédito que a equipe do projeto criara em vez de um novo produto. Agora a IBIS tornou-se o produto de assinatura da ISOWA.

 

O desenho do projeto é elaborado com base nas necessidades do cliente, mas nunca é suficiente apenas para cumprir a capacidade de produção necessária e funcionalidade. A elaboração de desenhos é apenas o começo, mas também devemos antecipar e preparar para as necessidades do cliente, como quando as peças possam ser melhor fornecidas e montadas nas fábricas dos clientes. A fim de evitar gargalos, uma compreensão profunda de vários departamentos e seções é essencial para os funcionários da ISOWA.

 

 

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New Plant Unveils

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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The plant construction is well underway.

Let me show you some pictures from the end of the 2015.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2016/02/new-plant-unveils.html

 

 

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Vol.94:Fábrica Aberta 2/2

 

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ISOWA NEWS LETTER

Fevereiro 2017     Vol. 94

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Olá! Eu sou Sayumi Kousaka do Departamento de Exportação.

 

Alguém já ouviu falar da marca Vermicular de panelas? Elas são panelas de ferro fundido esmaltadas para cozinhar sem água que são fabricadas e comercializadas por um fabricante de fundição na província de Aichi, no Japão. Elas são tão populares que você tem que esperar 10 meses para recebe-las depois de encomendá-las!

Eu recebi um destes potentes itens de cozimento como um presente recentemente. Até então, eu sempre usava panelas de aço inoxidável baratas e finas que queimavam se eu tirasse meus olhos delas por um segundo. Esta é a primeira vez que eu tenho a chance de cozinhar com uma panela de qualidade. Depois que ela chegou em dezembro do ano passado, eu li cuidadosamente o manual de instruções fornecido, e eu comecei a cozinhar com ela este ano.

Ao contrário de uma panela de aço inoxidável, você precisa tomar certas precauções com ela. Por exemplo, não pode ser lavada usando o lado áspero de uma esponja de lavagem de louça e as áreas internas têm que ser tratadas com óleo de cozinha porque são sensíveis à água. Além disso, a panela pesa 4 ou 5 kg e é um pouco pesada para uma mulher transportar.

Depois de ler isso, você pode pensar que eu não gostei muito de minha panela nova. Mas, na verdade, eu adoro! Isso me lembra como é bom cuidar das coisas corretamente. Precisa de mais tempo e esforço do que uma panela normal e tem de ser manuseada com cuidado. Eu preciso mantê-la bem porque eu quero usá-la por um longo tempo. Pode ser apenas uma panela, mas é importante para mim porque ganhei de alguém especial. Eu estou feliz que eu possa agora ter recursos para a sensação de apreciar o tempo calmo ao tomar cuidado do que é importante. E eu percebi que isso não se aplica apenas à panela, mas a outras coisas na minha vida e para as máquinas e produtos, também. Da mesma forma, espero que você adore as máquinas ISOWA apenas como a maneira que eu amo minha panela de cozinha.

 

Mas a coisa importante sobre uma panela de cozinha não é a panela em si, mas a comida que sai dela. Estou prestes a embarcar em uma viagem de estudo com minha panela até que todos possam dizer que o sabor é … excelente!

 

Veja aqui para mais detalhes sobre panelas de cozimento Vermicular. (Apenas inglês)

http://www.vermicular.com/

 

E agora vamos começar o Vol. 94 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Fábrica Aberta 2/2

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Olá a todos. Sou Syunpei Inagaki do Escritório de Vendas Domésticas de Tóquio. Seguindo de nossa última vez, gostaria de retomar os dias de fábrica aberta nos dias 8 e 9 de Dezembro do ano passado.

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Aqui estão alguns comentários que recebemos de clientes.

Alimentados Variável Lead Edge

“O conceito é flexível e maravilhoso, e a capacidade técnica de perceber essa ideia é incrível”.

“Acho que máquinas de alta precisão e alta produtividade ainda enfrentam muitos obstáculos, mas a tecnologia promete”.

 

Edge Opening Device (Marca Registrada)

“Eu acho que vai contribuir muito para a produtividade de nossa empresa que lida com muitas caixas tubulares.”

“Isso vai melhorar alguns problemas enfrentados pela indústria.”

“É revolucionário e levará a melhorias de qualidade.”

“Nós instalamos um e sabemos o quão eficaz ele é.”

“Eu gostaria de uma razão porque eu tenho problemas com rabo de peixe.”

“Parece que vai cortar as perdas.”

 

Separador de Lotes

“Nós melhoramos a produtividade pois estávamos usando muitas pessoas para separação de lotes. Estamos gratos que a automação aliviou a carga sobre o operador. ”

“Eu gosto do conceito de máquina amigável.”

 

Temos muitos comentários favoráveis como os acima.

 

No entanto, estas avaliações incluem expectativas para o futuro, bem como a situação atual.

Nós queremos levar as palavras “A ISOWA mantém você rodando – sempre em movimento!” no futuro. Para garantir que não deixe de atender a essa expectativa, todos na empresa visam a satisfação do cliente.

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Impressões dos membros de planejamento

As seguintes frases são as impressões das pessoas que planejaram e executaram esses dias de fábrica aberta depois que os eventos foram concluídos com êxito.

 

Sr. J. S., Líder do Projeto, Escritório Nacional de Vendas de Nagoya

Primeiro de tudo, estou apenas aliviado que terminou com segurança. Pretendemos criar um evento que transmitisse o conceito de “Humano-Amigável e KIKAI * – Amigável”. Como fomos? Os dias de abertura da fábrica foram realizados com o apoio de muitos colegas da ISOWA nas fases de planejamento e preparação e foi visitado por inúmeros clientes e fornecedores. Estou extremamente grato a todas as pessoas da ISOWA que forneceram suporte e aos clientes e fornecedores que fizeram uma visita. Muito obrigado!

 

* Conforme explicado na ISOWA NEWS LETTER Vol. 93, KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

 

Sr. H. S., Escritório de Vendas Domésticas de Tóquio

Fiquei tão satisfeito com o grande número de clientes que visitaram e com suas palavras de louvor. Mesmo nas minhas atividades diárias, espero continuar os meus esforços e medidas para dar ao cliente um sentido ainda maior de “Digno de ISOWA”, através do conceito de “Humano-Amigável e KIKAI-Amigável”. Sou grato a todos.

 

Sr. N. H., Escritório de Vendas Domésticas de Osaka

Quero agradecer a todos por ter tempo para nos visitar no final de ano ocupado. Eu ficaria feliz se nossos esforços deram a todos um sentido do conceito de “Digno de ISOWA” = “Amigável para o Homem e KIKAI-Amigável”. Vou continuar a dedicar-me a informar a todos sobre o significado de “Digno de ISOWA”. Finalmente, gostaria de expressar minha gratidão a todas as pessoas da ISOWA que ajudaram com os dias de fábrica aberta.

 

Sr. Y. T., Escritório Nacional de Vendas de Nagoya

Esta foi a minha primeira vez organizando um grande evento como os dias de fábrica aberta e foi uma grande experiência. Eu não posso dizer o quão feliz eu senti para ver os clientes observando nossas máquinas e ouvir os seus comentários de cortesia no espaço de eventos que eu criei com meus colegas ISOWA. Eu ficaria encantado se eles pudessem entender o conceito de “Humano-Amigável e KIKAI-Amigável”. Obrigado a todos por terem vindo!

 

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Os dias de fábrica aberta mostraram a perícia técnica total da ISOWA. Graças a todos, a cortina desceu após um evento muito bem-sucedido visitado por mais de 200 clientes de 100 empresas, durante dois dias. Creio que foi uma boa oportunidade para todos conhecerem a ISOWA de hoje e a ISOWA de amanhã. Você pode esperar grandes coisas da IBIS sempre em evolução (novo valor agregado) e da ISOWA para o futuro.

 

—————————————————————————Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Agradecemos os comentários positivos de nossos clientes, como este: “A ISOWA é confiável por sua rápida resposta”. Mas esse tipo de coisa também é um pouco lamentável.

 

Inúmeros ensaios finalmente nos permitiram criar nosso novo produto, a IBIS, que pode produzir uma ampla gama de tamanhos de caixas, tanto pequenas como grandes. A IBIS acabaria por se tornar a nossa inovação graças à sua rápida produção de caixas numa gama mais vasta de tamanhos. No entanto, por ser uma máquina nova quando de seu lançamento, a IBIS foi inevitavelmente propensa a sofrer problemas no início. Foi bastante comum para nós obter relatórios de problemas de nossos clientes logo após a instalação da IBIS. Por isso, as palavras recebidas hoje de elogios após a fábrica aberta e a satisfação de inúmeros clientes que hoje trabalham com a IBIS nos motiva muito a seguir nosso caminho, sempre visando o cliente.

 

“É verdade que quanto mais rápido a máquina trabalha, maior o seu valor. Mas também é verdade se nos concentrarmos apenas na produção rápida, então a máquina está propensa a problemas como o atolamento e quebras. No início, nossos engenheiros ficaram nas fábricas de nossos clientes para ajustar a velocidade de operação da IBIS a seu nível ótimo. Era como se nós e nossos clientes estivéssemos trabalhando juntos para desenvolver a recém-nascida IBIS para atingir seu pleno potencial.” (Kodama)

 

“É um dos fundamentos da ISOWA para enviar os nossos engenheiros para a fábrica do cliente com muita frequência. Portanto, muitas vezes recebemos elogios de clientes como este: “Nós nos sentimos seguros como ISOWA responde rapidamente e envia seus funcionários imediatamente.” A ISOWA acredita que esse serviço rápido é um valor adicional para nossas máquinas. (Miyashita)*

 

Kodama argumenta que não podemos ser complacentes nesse nível de realização. “As chamadas de clientes costumam significar que uma máquina está tendo problemas. Escusado será dizer que nosso apoio rápido e eficiente é importante, mas nosso objetivo final deve ser produzir uma máquina perfeitamente livre de problemas.” (Kodama)

 

* Shunsuke Miyashita veio para a ISOWA em 2013.

 


Construction Kicks Into High Gear

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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Our New Plant Project has gotten into one of the most important phases in the whole construction process, “concrete placing”.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/construction-kicks-into-high-gear.html

 

 

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

 

Vol.93:Fábrica Aberta 1/2

 

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ISOWA NEWS LETTER

1 Jan 2017     Vol. 93

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Um feliz Ano Novo!

 

Eu sou Kazumi Kato e eu sou um novo membro do Departamento de Serviço para o Exterior desde abril de 2016.

 

2016 foi um ano emocionante, com as Olimpíadas durante o ano e a eleição presidencial americana no final. Então, como você está até agora neste novo ano 2017?

O Sr. Trump, que venceu as eleições presidenciais americanas, se tornará o 45º presidente dos Estados Unidos em 20 de janeiro, mas como isso vai mudar os Estados Unidos e o resto do mundo? E como isso afetará o Japão e que mudanças isso vai causar aqui?

Estou ansioso para 2017 e para as mudanças positivas que pode trazer para a nossa vida.

 

Mudando de assunto, como você passou os feriados de Ano Novo?

Temos cerca de uma semana de férias no Ano Novo no Japão e eu adoro, são os únicos dias ocupados para gastar com a nossa família nesta época do ano.

 

Isto é como eu desfruto de minhas férias de Ano Novo todos os anos.

 

30 de Dezembro Limpeza Geral em CAsa (Eu estou no comando do banho e lavatório!)

31 Dezembro Compras de fim de ano, refeição descontraída, e ver televisão à noite com a minha família.

1 de janeiro Hatsumōde * seguido pela festa de Ano Novo na casa dos meus pais

Festa de Ano Novo de 3 de janeiro com a família da minha esposa

 

*Hatsumōde … Os japoneses visitam um santuário no Ano Novo para rezar pela saúde e felicidade.

 

Com todos os hábitos de beber e comer que eu faço todos os dias, eu tenho que gerenciar cuidadosamente a minha condição física. Ainda assim, eu tenho a oportunidade de conversar com algumas pessoas de minha família que normalmente não consigo ver e me encontrar pela primeira vez em muito tempo com meus pais que vivem separados.

 

Finalmente, espero que todos vocês tenham um maravilhoso 2017. Nós, do Departamento de Serviço para o Exterior, estamos determinados a dizer que “a ISOWA mantém você sempre rodando!” E estamos dedicados a fornecer uma retaguarda abrangente para todas as ‘Máquinas’ no Mundo, novamente no próximo ano..

 

E agora vamos começar o Vol. 93 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Fábrica Aberta 1/2

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Olá a todos. Sou Syunpei Inagaki do Departamento de Vendas Domésticas de Tóquio.

 

Tivemos um open house em nossa fábrica nos dias 8 e 9 de Dezembro.

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Clique aqui para mais detalhes da nova fábrica ↓↓↓

ISOWA NEWS LETTER

Vol. 86 https://isowa.wordpress.com/page/2/?s=86

Vol. 87 https://isowa.wordpress.com/?s=87

 

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Estou no meu segundo ano na empresa e foi a minha primeira vez que presenciei um evento tão grande. Eu me diverti muito em ajudar e me preparei para isso.

 

Nesta e na próxima edição da ISOWA NEWS LETTER, falarei sobre os nossos dias de fábrica.

Ficarei encantado se eu transmitir até um pouco do nosso entusiasmo para os clientes que não puderam vir a este evento por qualquer motivo.

Por favor, leia durante uma pausa para o café.

 

Dia de Abrertura – IBIS

 

O conceito por trás desses dias abertos foi “A tecnologia ISOWA deve alcançar”.

“Digno de ISOWA” significa “Humano-Amigável e KIKAI * – amigável”.

Esta é a política básica de apoio ao desenvolvimento tecnológico da ISOWA.

 

-Amigável – Humano

Fornecer segurança e carga de trabalho reduzida para todos os envolvidos com a fabricação, particularmente aos operadores de máquinas ISOWA, e criar um ambiente que os permita ir para casa o mais cedo possível.

 

– KIKAI * – Amigável

Então, o que significa KIKAI? Existem dois significados em japonês: “Máquina” e “Oportunidade”.

Em primeiro lugar, significa “suave em máquinas”.

Isto indica não só aumentar as especificações da máquina, mas também reduzir as cargas na máquina e melhorar a sua produtividade.

Em segundo lugar, significa “suave em oportunidades”.

Isso sugere a eliminação de oportunidades perdidas.

 

A Flexo Folder Gluer IBIS incorpora as “Tecnologias Dignas de ISOWA”. Demonstrações de execução de papel através de uma máquina IBIS mostraram três novos valores (avanços) feitos e essas demonstrações provaram ser extremamente populares.

 

  1. Novo Alimentador Lead Edge

O novo alimentador Lead Edge utiliza servo motores para obter uma alimentação de papel mais precisa.

Ele promete novas possibilidades que desafiam a sabedoria convencional da indústria.

Nós mostramos aos visitantes esta nova tecnologia que é a personificação da nossa filosofia líder do setor “Amigável para o Homem e Amiga do KIKAI”.

“2/1” seria a palavra-chave. Se você deseja saber mais, entre em contato com nosso representante de vendas.

 

  1. Edge Opening Device (Marca Registrada)

Este é um mecanismo proprietário patenteado que consegue um efeito dramático em melhorar o rabo de peixe – fechamento.

Ele melhora drasticamente efeito rabo de peixe em caixas com profundidade.

No passado, nós desenvolvemos um dispositivo para corrigir externamente o efeito rabo de peixe mas não teve um efeito significativo. Depois disso, transformamos o conceito em sua cabeça e desenvolvemos o abridor de borda que faz a correção internamente.

Pode-se dizer, com o velho, com o novo.

Este mecanismo é popular entre os clientes que já o utilizam, graças à dramática redução das taxas de defeitos. “Não vendam a mais ninguém!”, Eles dizem.

 

  1. Separador de Lotes

Esta é a resposta da ISOWA às restrições de velocidade para 5 chapas por pacote.

Ele minimiza as cargas na máquina enquanto maximiza a produtividade.

Ele divide 10 chapas por pacote em 5 folhas por pacote depois de passar pelo ejetor contador.

 

Os seguintes 3 tipos de caixas foram usados para as demonstrações de execução de papel.

 

Caixa tubular ABF tipo 1

Material: 210 x 120 x 120 x 120 x 210 (g / m2)

Dimensões: 1000 mm x 1277 mm (profundidade 690 mm)

Taxa de produção: 150 chapas por minuto, 10 chapas por pacote

 

Caixa de largura máxima AF tipo 2

Material: 170 x 160 x 170 (g / m2)

Dimensões: 1200 mm x 1527 mm (profundidade 1040 mm)

Taxa de produção: 105 chapas por minuto, 5 chapas por pacote

 

Tipo 3 AF caixa geral

Material: 210 x 120 x 210 (g / m2)

Dimensões: 448 mm x 1270 mm (profundidade 204 mm)

Taxa de produção: 250 chapas por minuto, 20 chapas por pacote

 

Embora os Tipos 1 e 2 sejam tipos de caixas que exijam precisão articular extremamente alta, muitos clientes fizeram comentários complementares durante as inspeções após o teste serem executados com papel.

 

Dia de Abertura – Resumo – Cabines

 

Além da IBIS, nós fornecemos outras cabines para introduzir “tecnologias com valor ISOWA” serviços, e máquinas durante os dias abertos.

 

– CDL5 Forradeira

Uma fina chapa perfurada com pistola é incorporada às sapatas para melhorar a qualidade, melhorar a produtividade e reduzir o consumo de energia.

Suave para as pessoas e o meio ambiente, esta máquina é a verdadeira incorporação do novo conceito.

Esta máquina também foi exposta para que todos possam observar os menores detalhes.

 

– CF60 Cabeçote

Este é um novo modelo de cabeçote que contribui para reduzir a carga sobre o operador.

Possui troca rápida de cartuchos para alcançar boa segurança e produtividade. É um “Minglefacer” que combina todas as tecnologias ISOWA. Muitas pessoas visitaram este estande e mostraram forte interesse por esta máquina.

 

– iLook

A ISOWA está atualmente investindo seus esforços em manutenção preventiva e isso torna importante monitorar máquinas remotamente. O iLook foi desenvolvido para detectar erros da máquina o mais rápido possível e fornecer “manutenção preditiva” que excede os limites da manutenção preventiva. Muitos clientes ficaram interessados e impressionados com esses esforços.

 

– Dojo de Montagem

Este é o lugar onde os novos funcionários designados para o Departamento de Manufatura aprendem os fundamentos da fabricação. Um “dojo” é originalmente o nome de uma sala de prática para artes marciais, e o chefe deste dojo é um funcionário veterano que se aposentou da linha de frente, de modo que o dojo também funciona como um lugar para as habilidades a serem transmitidas. Tivemos clientes experiência de trabalho para si para obter um sabor do processo de fabricação.

 

– Retrofit

Máquinas de fabricação de papelão ondulado estão evoluindo o tempo todo e este projeto nasceu de acordo com a filosofia de fornecer as últimas tecnologias para os clientes que estão usando máquinas ISOWA todos os dias. Estas cabines introduziram as quatro tecnologias mais recentes.

  • Dispositivo de Abertura de Borda
  • Escova de remoção cabelo de anjo
  • Anti-Cracking Creaser
  • Trim Pusher Device

 

Entre em contato com nosso representante de vendas para obter detalhes.

Vamos continuar este artigo na próxima edição!

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Quão bons são os antigos desenhos de engenharia quando você está trabalhando no desenvolvimento de novos produtos?

 

“Acabou de acontecer do nada quando eu ainda era um calouro na empresa que fui designado para a equipe de desenvolvimento de novos produtos. Como um mestre da física, eu era totalmente um novato no campo da maquinaria. Um dia eu estava verificando alguns desenhos de máquinas antigas e tentando obter alguma ideia para uma nova máquina, mas um engenheiro veterano questionou minha intenção e perguntou: “De que servem os antigos desenhos de engenharia quando você está trabalhando no desenvolvimento de novos produtos?” (Kodama*)

 

Kodama estava em uma perda no início, mas então ele estava determinado a trazer à luz a cada problema com as máquinas mais velhas. Ele começou a ir não apenas para o departamento de engenharia, mas também para a fabricação, vendas e compras para ouvir o que cada um tinha a dizer. Essas vozes têm me servido de base para meu trabalho até hoje.

 

“Você é um membro da equipe do projeto. Por que você não aborda o assunto através de sua própria maneira de pensar, usando sua perícia? “É o que eles disseram. Eu poderia aprender muito com os especialistas, mas era muito difícil de entender quando eles explicaram tantos termos de engenharia desconhecidos. Demorou e tive que fazer um esforço cuidadoso para esmagar todos os termos técnicos desconhecidos até que eles fizeram sentido para mim. Mas isso me ajudou a crescer, mesmo que gradualmente. Isso certamente mexeu meu senso de responsabilidade como um membro da equipe do projeto, e que ficou comigo desde então. Espero que meus companheiros juniores também serão capazes de passar por uma experiência tão desafiadora. “(Kodama)

 

* Junichi Kodama começou na ISOWA em 2007;

 

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That’s So ISOWA!

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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We held a gathering for soon-to-be freshmen and their parents today. We have been doing this every year for several years.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/thats-so-isowa.html

 

 

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