Vol.97:2016 SuperCorr Expo

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ISOWA NEWS LETTER
2017/5  Vol. 97
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa
e nossos produtos – Informações não encontradas na
nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ 2016 SuperCorr Expo
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ Flowers will bloom -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Eu sou Hiroki Mizuno do Departamento de Serviço para o exterior.
Depois que a estação de florescimento das cerejeiras de abril acabar,
no final de abril, tem início em maio a preparação para o feriado
da Semana Dourada, famosa no Japão. Recentemente, o
número de visitantes estrangeiros que vem ao Japão tem aumentado.
O tempo durante esta estação é especialmente agradável, então por que não vem?

Com todas as notícias que ouvimos todos os dias, as lembranças de O
Grande Terremoto do Japão Oriental está se desvanecendo, mas agora
são seis anos desde o terremoto nos atingiu. Muitas pessoas continuam
desaparecidas e as pessoas que vivem próximo as centrais nucleares de
Fukushima ainda não conseguem entrar facilmente na área que nasceram
e cresceram.

Quando eu visito clientes no exterior, eu já não tenho perguntas sobre o
terremoto ou as usinas nucleares, mas isso foi um desastre que não deve
ser esquecido.

E agora vamos começar o Vol. 97 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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2016年 SuperCorr Expo
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Você conhece Orlando, Flórida? Claro, acredito que as pessoas
que moram nas américas sabem.
Orlando está localizado no sudeste dos EUA e, graças ao seu clima
quente, ela hospeda muitos parques temáticos, incluindo Disney World,
Universal Studios e o Sea World. É uma das principais cidades turísticas
dos EUA e recebe cerca de 66 milhões de visitantes por ano de todo o mundo.

A SuperCorr Expo é geralmente realizada em Atlanta, mas desta vez foi
realizada no clima quente de Orlando durante quatro diasm de 17 a 20
de outubro do ano passado.

Além desta exposição, outra que é mundialmente famosa é a
SinoCorrugated que é realizada em Xangai, uma vez a cada dois anos.
Mas se você visitar a SuperCorr Expo esperando que ele seja como a
SinoCorrugated em Xangai, você pode achar um pouco subestimado.
A feira americana não é tão lotada quanto a de Xangai e o tempo passa
mais lentamente. No entanto, com exposições de cerca de 330 fabricantes
e fornecedores e mais de 30 seminários, havia um monte de grande conteúdo lá.

Nesta ISOWA NEWS LETTER vamos apresentar o ambiente da
SuperCorr Expo 2016, juntamente com as impressões de alguns participantes da ISOWA.

Depois de passar pela entrada do salão de exposições decorado com palmeiras
típicas da Flórida, você entra em um interior grande e brilhante com fileiras de
estandes com vários fabricantes.
O estande da ISOWA estava localizado no centro de extenso espaço.
Tinha uma construção simples e apresentava uma foto do Monte Fuji. Nas
paredes o apelo: “FABRICADO NO JAPÃO”.
O estande da ISOWA foi visitado por muitos clientes existentes, não só dos
Estados Unidos, mas também do Canadá, América do Sul e Ásia.
Graças ao nosso extenso histórico de máquinas entregues, muitos novos
clientes também visitaram o estande da ISOWA através de indicaçoes,
por isso foi um grande sucesso.

Havia muitos outros fabricantes de expositores do Japão, América do Norte e
Europa, bem como Taiwan e China. Os fabricantes taiwaneses e chineses tinham
máquinas Flexo Folder Gluers reais no piso da exposição, como eles
fazem na SinoCorrugated em Xangai, e eles exibiram operação de caixas a uma
velocidade de 350 folhas por minuto.

Aqui estão as impressões que alguns participantes da ISOWA tiveram da
SuperCorr Expo.

Sr. K, Engenheiro de Equipamentos de Acabamento

A escala do local e da programação dos expositores foi aproximadamente
a mesma de quatro anos atrás, mas os fabricantes taiwaneses e chineses
tinham estandes maiores do que da última vez e eu senti seu entusiasmo
para o mercado americano. Minha impressão geral foi de que todos os
fabricantes se concentraram em FFG compactas e de alta velocidade e os
promovendo e eu percebi que a demanda por pequenas caixas está aumentando.

Olhando para os catálogos de Flexo Folder Gluers de cada fabricante não
encontrei quase nenhuma diferença entre as especificações e senti que deva
ser muito difícil para um cliente selecionar uma máquina baseada em catálogos
apenas. Eu não acho que um cliente pode realmente entender as habilidades
de uma máquina sem vê-la em operação e seu histórico. Oito outras empresas
exibiram máquinas de impressão digital, cada uma com
sua própria velocidade e especificações, e eu senti o aumento da digitalização no
campo da máquina de impressão. Eu acho que os americanos são muito
rápidos em introduzir coisas novas.

Sr. Y, Engenheiro de Onduladeiras

Cada fabricante exerceu muita ingenuidade para lançar modelos
diferentes de concorrentes. Até mesmo os fabricantes dos EUA e da
Europa tinham estandes exibindo cabeçotes e porta-bobinas e eu senti que as
onduladeiras em campo são vibrantes. Eu fiquei maravilhado ao ver que alguns
fabricantes até mesmo exibido algum tipo de volume de negócios com porta-bobinas,
que não vemos mais no Japão. Parece que esses fabricantes vendem o tipo
de volume de negócios devido à segurança, economia de espaço e considerações
de custo.

Eu vi muitos estandes que não foram tomados pelos fabricantes de máquinas,
mas por empreiteiros, empresas de vapor, ar-condicionado e químicas que não
fabricam máquinas. O número de estandes de aditivos e produtos químicos e
produtos me fez perceber que o interesse e uso de aditivos químicos é maior
nos Estados Unidos do que no Japão.

Além dos estandes, a SuperCorr Expo ofereceu muitos seminários e discussões
diárias.
Alguns membros da ISOWA participaram de vários seminários e painéis de
discussões para coletar informações sobre os Estados Unidos e a indústria.

Aqui estão as impressões de uma pessoa ISOWA que participou de um.

Sr. O do Departamento de Exportação

Havia tantos seminários realizados que eu não podia decidir qual deles participar.
No final, fui a um painel de discussão intitulado “Onduladeiras 1500′ (450m) por minuto
– Por que não 2000 ‘(600m) por minuto?” Eles discutiram o que seria necessário
para alcançar a velocidade de ondular a 600 metros por minuto, incluindo
papel e condições da máquina. Aprendi que estão a ser feitos sérios esforços
para rodar a 600 metros por minuto de velocidade na onduladeira
no mercado norte-americano onde tamanhos de pedidos são muito grandes.
Um conjunto desconcertante de muitas outras sessões cobriu manutenção,
colas e impressão e espero participar mais deles na próxima vez.

Espero que vocês tenham gostado desses relatórios sobre a SuperCorr Expo
2016. Você conseguiu algum sentimento da atmosfera lá? A exposição
deu uma boa compreensão das últimas máquinas e tecnologias de todo o
mundo e as tendências no mercado.
Porque só é realizada uma vez a cada quatro anos, nós faremos o máximo a
respeito de nossa participação para continuar a fazer boas máquinas no futuro.

A próxima SuperCorr Expo será realizada de 14 a 17 de setembro de 2020.
Se você participar, por favor entre no estande da ISOWA.

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

A Ibis é tão amplamente ajustável em sua funcionalidade que quase
todos os clientes irão reivindicar sua própria versão.

“A Ibis é um produto que vai além do método de vendas do catálogo.” (Suzuki)
Representantes de vendas para os fabricantes podem ser considerados como
simples vendedores, mas é totalmente uma história diferente na ISOWA. Cada
um de nossos clientes requer a sua própria Ibis adaptada às caixas de
papelão necessárias para o cliente precisa produzir, juntamente com o tamanho e
layout de sua fábrica.
Portanto, apenas uma Ibis personalizada pode atender a demanda do cliente individual.

“Não podemos trabalhar efetivamente sem um relacionamento com nossos
colegas de trabalho em cada seção e departamento e engenharia. Os funcionários
são responsáveis ​​pela concepção e desenvolvimento. Outros funcionários,
como Horiguchi afinam e condicionam a máquina, e então há a equipe de
manutenção. Não poderíamos satisfazer nossos clientes sem cooperação
dos nossos colegas de trabalho. Como funcionário de vendas, passo muito
tempo e muitas horas a falar com os meus clientes, mas não passo menos
tempo com meus próprios colegas de trabalho. (Suzuki)

Eu estou encarregado dos ajustes da máquina após a instalação na fábrica do
cliente. As caixas de papelão estão sujeitas à natureza do papel, temperatura e
umidade na planta, e é necessário para a máquina de produção de caixa
a ser cuidadosamente ajustada para
tais ambientes mutáveis. Isso explica por que existem tantas versões de Ibis
nos clientes. (Horiguchi)

Existem muitos locais de encontro em toda a fábrica da ISOWA em que
ocorrem discussões ativas que abrangem departamentos e divisões. Quando a equipe
de vendas faz propostas aos clientes, elas geralmente incorporam as opiniões do
pessoal de engenharia.

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Flowers will bloom
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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One of the customers I visited in Thailand last week is staying in Japan this week for training on the machine they purchased.
He is still young but very eager to learn Japanese and our management style.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2016/08/flowers-will-bloom.html
——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol.96: Open House da Família 2/2

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ISOWA NEWS LETTER
Abril de 2017 Vol. 96
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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes
especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa
e nossos produtos – Informações não encontradas na
nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude
a ficar mais próximo de nós.

 

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1├ Open House da Família 2/2
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ Behind the Successful Ones -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-
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Olá a todos. Eu sou Yuto Aoki da ISOWA AMÉRICA.

Um ano se passou desde a última vez que escrevi
o prefácio da ISOWA NEWS LETTER A última vez
eu compartilhei isso.

Eu gosto das belas vistas de um avião e nos Estados
Unidos há lotes de grandes paisagens e vistas magníficas
do chão, também, bem como do ar.
Para manter um registro dessas maravilhosas vistas,
estou agora ainda mais entusiasmado com a fotografia,
que foi meu hobby por vários anos.

Há muitas vistas deslumbrantes aqui no Arizona,
onde eu moro, incluindo o Grand Canyon. Recentemente,
eu estava curtindo sozinho, tirando fotografias
e experimentando as delícias do mundo natural.

A partir desta temporada, muitas equipes da Major
League Baseball estão em fase de treinamento de
primavera, para pré-temporada no Arizona.
Não sou apaixonado pelo beisebol, mas eu levei
a minha câmera para fotografar os jogadores japoneses
pertencentes a equipes da Major League.
Ficar perto de jogadores famosos, que eu só tinha visto na
TV antes, mandando-os assinar bolas, e naturalmente,
tendo montes de fotografias, foi uma experiência muito emocionante!

Ter uma câmera é divertido, mas eu continuo vendo que
ainda preciso de lentes e outras coisas.
Eu terei que consultar com minha carteira enquanto eu
continuo a apreciar minha fotografia!

E agora vamos começar o Vol. 96 da ISOWA NEWS LETTER.
Esperamos que gostem desta edição.

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Open House da Família 2/2
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Na sequência da última vez, continuarei a apresentar o Open
House da Família, realizado em dezembro do ano passado.

Nesta edição, publicarei algumas impressões dos participantes.
De seus comentários repletos de sentimentos privados e assim
espero lhe dar uma noção da situação no dia.

[Sr. T do Departamento de Serviço]

Fui junto com minha esposa desta vez.
Não me lembro de quantos anos se passaram desde que
só nós dois saímos juntos.
Minha esposa trabalhava na ISOWA e foi sua primeira visita
à empresa depois um longo tempo.
Ela gostava de ver a fábrica e as máquinas e encontrar-se
com as pessoas com quem ela trabalhou quando ela era
uma pessoa ISOWA.
Eu acho que minha esposa se divertiu bastante. Mas eu
lutava para pegá-la para apreciar a incrível produção
2-up na máquina IBIS produzindo caixas.

As famílias de muitas pessoas da ISOWA – pais, cônjuges,
filhos, netos – que visitaram neste tempo, bem como
última vez, me fez perceber que estamos apoiando um
número tão grande de famílias. Gostaria de expressar
minha gratidão à empresa ao Presidente, Sr. Isowa,
e todos os outros que organizaram este grande evento. Obrigado!

[Sr. Y do Departamento de Vendas]

VISITEI como uma família de oito – meus pais, esposa e
quatro crianças.
As crianças pareciam pensar que papelão ondulado era
impresso numa folha
num momento, como cópias de carimbos de madeira
e ficaram espantadas rapidamente com objetos impressos
que saíram e como eles era dobrados.
Eles ficaram animados com o som poderoso que eles nunca
tinham ouvido antes.

Eles pareciam realmente desfrutar da experiência romântica
da visita à fábrica e ver como os guindastes usados para
fabricar máquinas de papelão ondulado se movimentam.
Eles estavam cheios de perguntas. – Quão pesada é essa máquina?
– O que essa máquina faz? “Quanto tempo leva para”
– Que máquinas você vendeu, pai?
Fiquei feliz que eles têm uma sensação para a empresa onde
os seu pai trabalha e eu espero que ter deixado uma boa impressão neles.

Comparado com o Open House da Família anterior que
visitaram, os meus pais foram surpreendidos por quão grande
e limpa a fábrica se tornou.
Eles pareciam satisfeitos pelos esforços de seu filho terem
contribuído até mesmo em uma maneira pequena.
Através do comentário do Presidente Isowa, que a empresa
é apoiada por funcionários individuais e suas famílias,
meus pais perceberam que seu filho tem o apoio da ISOWA.
E a empresa deu a ele a chance de crescer.

[Sr. A do Departamento Comercial]

Eu nunca tinha ido a um Open House da Família antes.
Mas meus filhos de quatro anos e crianças de um ano de
idade estão em uma idade em que eles encontram um
monte de coisas interessantes, então eu fui junto pela primeira
vez com minha família.

Minha opinião honesta sobre o dia é que era totalmente diferente
da rígida atmosfera que eu imaginava. Foi como as crianças
esperavam: Um grande parque.
“Eu quero brincar de esconde-esconde” ou “Eu quero jogar a queimada”,
eles gritavam de excitação. Eu não pude deixar de sorrir para tal
ideia que nunca iria surgir de alguém que normalmente trabalha no local.
O escorregador inflável foi o equipamento favorito da brincadeira
e apesar do frio, eles tiraram as camisas e saltaram animadamente.
Eu queria me juntar a eles, mas eu não me atrevi, não porque eu
me importava com o que
outros pensam, mas por causa do olhar assustador que minha esposa
me deu. (Risos)

Eu normalmente tenho as minhas férias em dias de semana,
por isso esta foi a minha primeira chance por um longo tempo
para passar algum tempo com a minha família.
Eu realmente aproveitei vendo os rostos risonhos de meus
colegas que eu normalmente não
vejo no trabalho.

Então, o que você acha?
Foi um grande evento para funcionários e famílias.
Então por que a ISOWA realiza o Open House da Família? É porque
As pessoas ISOWA trabalham tão duro todos os dias graças às
suas famílias e pelo amor de suas famílias.

O Open House da Família oferece uma oportunidade para
as famílias que nos ajudam a ver o nosso trabalho e a conhecer
os nossos colegas.
É um evento para transformar as famílias em fãs da ISOWA.
Foi um dia maravilhoso que incorporou “Amigável e Humano – KIKAI * – Amigável ”
e nos deu a oportunidade de expressar nossos agradecimentos
para nossas famílias e colegas da ISOWA.
* KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

Ao expressar gratidão às nossas famílias, continuaremos a
trabalhar arduamente para transformar nossos clientes em
fãs da ISOWA, também.
Obrigado pelo seu apoio contínuo.

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura
corporativa no mundo.
Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de
sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.
Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

Para dizer a verdade, no início eu não estava entusiasmado
para vender a IBIS.

Os representantes de vendas da ISOWA consideram que
seu trabalho acaba de começar quando um cliente faz uma compra.
Por quê? Todos os ajustes delicados e ajustes finos da máquina,
de acordo com as especificações da caixa e do papel são
individuais para fazer e devem começar bem ali.
O representante de vendas vai ouvir as demandas detalhadas
do cliente e ajudar a moldar a imagem de trabalho ideal da
máquina do cliente. Outros funcionários são responsáveis pela
instalação da máquina na fábrica do cliente e ajustando a
máquina precisamente às necessidades do cliente.
Aqui você pode ver como esses dois estão envolvidos na IBIS.
(Hiroaki Suzuki se juntou à ISOWA em 2007, Daiki Horiguchi se juntou à ISOWA em 2005.)

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Behind the Successful Ones
do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)
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We commended successful applicants for National Trade Skill Test 2015 in a monthly morning assembly.

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo
(Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)
http://h-isowa.blogspot.jp/2016/03/behind-successful-ones.html

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

Vol.95:Open House da Família 1/2

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ISOWA NEWS LETTER

Março de 2017 Vol. 95

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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa e nossos produtos –

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1├ Open House da Família 1/2
2├ Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –

3├ New Plant Unveils -do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)-

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Como vocês estão?

Eu sou Kozo Mizutani do Departamento de Exportação da ISOWA.

Ainda está frio aqui no Japão, mas eu posso sentir alguns sinais da primavera nestes dias.

 

Nesta época do ano, os estudantes universitários no Japão iniciam suas atividades de caça ao trabalho.

Embora eles não vão entrar na empresa até abril do ano seguinte, o procedimento normal é que as sessões de informação da empresa sejam realizadas com mais de um ano de antecedência, seguido de aplicações, testes e entrevistas antes das ofertas não oficiais sejam feitas em torno de junho.

 

Como a maioria das empresas no Japão, a ISOWA realiza suas atividades de recrutamento nesta época do ano.

Nós recrutamos cerca de 10 novos funcionários a cada ano, embora o número real não seja fixo. Selecionamos cuidadosamente os alunos que simpatizam com a filosofia corporativa da ISOWA de “Criar uma empresa com a melhor cultura corporativa do mundo que faça com que nós e nossas famílias fiquemos felizes”. Acontece que temos cerca de 10 pessoas.

 

Como novos funcionários enfatizam com esta filosofia, eles não se movem facilmente para outras empresas.

Mesmo incluindo funcionários que deixaram a empresa para se casar e ter filhos, apenas 10% dos nossos funcionários desistiram nos últimos 10 anos! Eu acho que isso é graças à sua profunda compreensão de nossa filosofia corporativa e seu trabalho duro para realizá-lo.

 

Mais uma vez este ano, estamos realizando atividades de recrutamento para encontrar alunos que trabalharão para nós por um longo tempo.

 

A pessoas ISOWA que simpatizam com esta filosofia e suas famílias se uniram para uma Casa Familiar Aberta na sede da ISOWA.

Vamos abordar mais estas duas questões

 

 

E agora vamos começar o Vol. 95 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Open House da Família 1/2

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Olá a todos. Eu sou Nagisa Inui do Departamento de Vendas Domésticas de Osaka.

 

No sábado, 10 de dezembro do ano passado, a ISOWA realizou um Open House Familiar pela primeira vez em cerca de três anos.

 

〇 Aqui estão os pensamentos de “K” do Departamento de Administração, um dos membros-chave.

 

Estamos sempre prontos para receber os convidados para a empresa, incluindo a nova fábrica concluída em março do ano passado. Depois de um apelo do presidente da empresa, a ISOWA, para convidar as famílias dos funcionários a expressar nossa gratidão a eles, todos na empresa trabalharam para tornar o Open House uma realidade.

 

Desta vez, o Departamento de Administração supervisionou o planejamento, organização e execução do evento.

Como tínhamos apenas um mês para organizar o evento, desde a fase de planejamento, consideramos apenas o que imaginávamos ser realisticamente possível. Como a maioria destes não é o que estamos acostumados, nós estragamos nossos cérebros sobre o que poderíamos fazer, o quanto poderíamos levá-lo, e quando poderíamos fazê-lo.

 

Fizemos algumas demonstrações de execução de papel com uma IBIS. Nós consultamos com as pessoas fazendo as demonstrações de execução de papel, mas lutamos para descobrir como mostrar as i-Machines criadas por pessoas da ISOWA para as famílias de nossos funcionários. No dia, nós apreciamos algumas demonstrações divertidas com ad-lib das pessoas fazendo as demonstrações e uma grande reação de todos os participantes. Eu fiquei tão impressionado com o espanto de todos os presentes na velocidade e poder da máquina depois que as crianças pressionaram o botão Iniciar Alimentaçao e com o quão felizes as crianças estavam para colocar as mãos nas novas caixas originais ISOWA depois.

Eu estava feliz com os rostos sorridentes e guinchos de delícia de tantas crianças e comentários como “Foi divertido” e “Bom trabalho” de pessoas ISOWA participantes.

 

Estávamos muito preocupados com a segurança devido ao grande número de crianças pequenas participantes.

Membros de vários departamentos fora do Departamento de Administração consideraram e implementaram medidas de segurança e muitas pessoas da ISOWA se ofereceram para ajudar.

Eu estava preocupado que muitas pessoas não iriam participar como eles foram informados sobre o evento apenas um mês antes do evento que seria realizada em um feriado de sábado. Mas eu não precisava me preocupar porque fomos visitados por mais de 450 membros da equipe e suas famílias de todos os locais em todo o país.

Algumas famílias até mudaram seus planos importantes para participar.

 

Sem tal consideração, o Open House da Família não teria sido tão bem sucedido.

Eu senti que era um típico “Humano-Amigável e KIKAI * -Amigável ISOWA” evento que foi organizado e apreciado por todos de ISOWA.

* Como explicado em uma NEWS LETTER ISOWA anterior, KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

 

〇 Agora, vamos ouvir de “N” quem ganhou o primeiro prêmio na competição de bingo.

 

Acho que foi um trabalho duro organizar o Open House da Família. Mas graças a isso, eu me diverti muito no dia.

 

Depois de assistir à demonstração de execução de papel, era hora para a competição de bingo.

A primeira pessoa que gritou “Bingo!” Foi concedida o segundo prêmio e o grande prêmio foi aplaudido pelos participantes. Mais e mais pessoas gritando “Bingo!” Como continuamos a jogar, e finalmente foi a minha vez. Eu tive a chance de entrar no sorteio de um prêmio. Quando eu puxei meu bilhete e o abri, eu fiz uma dupla. Eu tenho o primeiro prêmio!

Foi a primeira vez na minha vida que eu ganhei um primeiro prêmio em qualquer coisa e eu estava realmente animado.

 

A semana depois disso foi bastante aterrorizante, com comentários como: “O que eu vou conseguir para o Natal?”, “Ei, é temporada de presente”, ou “Nossa filha precisa de uma nova bicicleta”! (Risos)

Todo mundo me disse como eu deveria usar o prêmio depois que eu ganhei no bingo, mas eu estava tão chocado que eu mal podia pensar direito e não poderia responder.

Estamos esperando por um bebê para primavera, então eu quero usar o prêmio para essa ele.

Eu estou tão agradecido. Muito obrigado.

 

Continua da próxima vez …

 

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

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O que nós criamos era um mercado novo um pouco do que é um produto novo.

 

A ISOWA atribui com afinco tarefas importantes a funcionários mais jovens. Essa é a nossa política, porque reconhecemos que só podemos crescer quando o pessoal trabalha em suas tarefas em um ambiente adequado. É um grande desafio que pode não só mudar o futuro da ISOWA, mas também de toda a indústria. Portanto, não nos importa ir a mais longe através de tentativa e erro na busca de nosso objetivo de estabelecer novos padrões da indústria. “(Kodama)

 

“Sabemos que nosso objetivo final está longe de ser alcançado. Assim, estamos apenas avançando para alcançar objetivos mais atingíveis um de cada vez. Nós três temos um hábito para sair para bebidas sempre que alcançarmos um objetivo pequeno ainda crucial. Eu já estou ansioso para a próxima ocasião, que eu acredito que está ao virar da esquina. “(Asano)

 

“Eu gostaria de enfatizar o espírito de ‘Deixe-me fazê-lo’ tanto quanto ‘Vamos fazer juntos.’ Eu não estou apenas falando sobre nós três, mas todos os meus colegas ISOWA trabalhadores. Podemos esperar mais rápido desenvolvimento do produto, tanto quanto maior qualidade nos produtos, se todos nós cooperar com a equipe de vendas, os membros da equipe de manutenção e todos os outros. Você vai testemunhar todo tipo de discussões inter-divisórias acontecendo em toda a ISOWA. “(Miyashita)

 

Quando o presidente Isowa ouviu pela primeira vez a ideia da IBIS, ele achou que era um tiro longo. Ele duvidava que houvesse um mercado para um produto tão ambicioso, mas a atitude apaixonada “Vamos fazer isso” da equipe de engenharia finalmente conquistou o presidente e, em seguida, a empresa como um todo. Talvez não houvesse realmente uma necessidade de mercado naquele ponto, mas a IBIS cumpriu adequadamente as necessidades diretas dos clientes. Era um mercado inédito que a equipe do projeto criara em vez de um novo produto. Agora a IBIS tornou-se o produto de assinatura da ISOWA.

 

O desenho do projeto é elaborado com base nas necessidades do cliente, mas nunca é suficiente apenas para cumprir a capacidade de produção necessária e funcionalidade. A elaboração de desenhos é apenas o começo, mas também devemos antecipar e preparar para as necessidades do cliente, como quando as peças possam ser melhor fornecidas e montadas nas fábricas dos clientes. A fim de evitar gargalos, uma compreensão profunda de vários departamentos e seções é essencial para os funcionários da ISOWA.

 

 

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New Plant Unveils

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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The plant construction is well underway.

Let me show you some pictures from the end of the 2015.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2016/02/new-plant-unveils.html

 

 

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Vol.94:Fábrica Aberta 2/2

 

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ISOWA NEWS LETTER

Fevereiro 2017     Vol. 94

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Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude a ficar mais próximo de nós.

 

Olá! Eu sou Sayumi Kousaka do Departamento de Exportação.

 

Alguém já ouviu falar da marca Vermicular de panelas? Elas são panelas de ferro fundido esmaltadas para cozinhar sem água que são fabricadas e comercializadas por um fabricante de fundição na província de Aichi, no Japão. Elas são tão populares que você tem que esperar 10 meses para recebe-las depois de encomendá-las!

Eu recebi um destes potentes itens de cozimento como um presente recentemente. Até então, eu sempre usava panelas de aço inoxidável baratas e finas que queimavam se eu tirasse meus olhos delas por um segundo. Esta é a primeira vez que eu tenho a chance de cozinhar com uma panela de qualidade. Depois que ela chegou em dezembro do ano passado, eu li cuidadosamente o manual de instruções fornecido, e eu comecei a cozinhar com ela este ano.

Ao contrário de uma panela de aço inoxidável, você precisa tomar certas precauções com ela. Por exemplo, não pode ser lavada usando o lado áspero de uma esponja de lavagem de louça e as áreas internas têm que ser tratadas com óleo de cozinha porque são sensíveis à água. Além disso, a panela pesa 4 ou 5 kg e é um pouco pesada para uma mulher transportar.

Depois de ler isso, você pode pensar que eu não gostei muito de minha panela nova. Mas, na verdade, eu adoro! Isso me lembra como é bom cuidar das coisas corretamente. Precisa de mais tempo e esforço do que uma panela normal e tem de ser manuseada com cuidado. Eu preciso mantê-la bem porque eu quero usá-la por um longo tempo. Pode ser apenas uma panela, mas é importante para mim porque ganhei de alguém especial. Eu estou feliz que eu possa agora ter recursos para a sensação de apreciar o tempo calmo ao tomar cuidado do que é importante. E eu percebi que isso não se aplica apenas à panela, mas a outras coisas na minha vida e para as máquinas e produtos, também. Da mesma forma, espero que você adore as máquinas ISOWA apenas como a maneira que eu amo minha panela de cozinha.

 

Mas a coisa importante sobre uma panela de cozinha não é a panela em si, mas a comida que sai dela. Estou prestes a embarcar em uma viagem de estudo com minha panela até que todos possam dizer que o sabor é … excelente!

 

Veja aqui para mais detalhes sobre panelas de cozimento Vermicular. (Apenas inglês)

http://www.vermicular.com/

 

E agora vamos começar o Vol. 94 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Fábrica Aberta 2/2

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Olá a todos. Sou Syunpei Inagaki do Escritório de Vendas Domésticas de Tóquio. Seguindo de nossa última vez, gostaria de retomar os dias de fábrica aberta nos dias 8 e 9 de Dezembro do ano passado.

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Aqui estão alguns comentários que recebemos de clientes.

Alimentados Variável Lead Edge

“O conceito é flexível e maravilhoso, e a capacidade técnica de perceber essa ideia é incrível”.

“Acho que máquinas de alta precisão e alta produtividade ainda enfrentam muitos obstáculos, mas a tecnologia promete”.

 

Edge Opening Device (Marca Registrada)

“Eu acho que vai contribuir muito para a produtividade de nossa empresa que lida com muitas caixas tubulares.”

“Isso vai melhorar alguns problemas enfrentados pela indústria.”

“É revolucionário e levará a melhorias de qualidade.”

“Nós instalamos um e sabemos o quão eficaz ele é.”

“Eu gostaria de uma razão porque eu tenho problemas com rabo de peixe.”

“Parece que vai cortar as perdas.”

 

Separador de Lotes

“Nós melhoramos a produtividade pois estávamos usando muitas pessoas para separação de lotes. Estamos gratos que a automação aliviou a carga sobre o operador. ”

“Eu gosto do conceito de máquina amigável.”

 

Temos muitos comentários favoráveis como os acima.

 

No entanto, estas avaliações incluem expectativas para o futuro, bem como a situação atual.

Nós queremos levar as palavras “A ISOWA mantém você rodando – sempre em movimento!” no futuro. Para garantir que não deixe de atender a essa expectativa, todos na empresa visam a satisfação do cliente.

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Impressões dos membros de planejamento

As seguintes frases são as impressões das pessoas que planejaram e executaram esses dias de fábrica aberta depois que os eventos foram concluídos com êxito.

 

Sr. J. S., Líder do Projeto, Escritório Nacional de Vendas de Nagoya

Primeiro de tudo, estou apenas aliviado que terminou com segurança. Pretendemos criar um evento que transmitisse o conceito de “Humano-Amigável e KIKAI * – Amigável”. Como fomos? Os dias de abertura da fábrica foram realizados com o apoio de muitos colegas da ISOWA nas fases de planejamento e preparação e foi visitado por inúmeros clientes e fornecedores. Estou extremamente grato a todas as pessoas da ISOWA que forneceram suporte e aos clientes e fornecedores que fizeram uma visita. Muito obrigado!

 

* Conforme explicado na ISOWA NEWS LETTER Vol. 93, KIKAI significa “Máquina” e “Oportunidade” em japonês.

 

Sr. H. S., Escritório de Vendas Domésticas de Tóquio

Fiquei tão satisfeito com o grande número de clientes que visitaram e com suas palavras de louvor. Mesmo nas minhas atividades diárias, espero continuar os meus esforços e medidas para dar ao cliente um sentido ainda maior de “Digno de ISOWA”, através do conceito de “Humano-Amigável e KIKAI-Amigável”. Sou grato a todos.

 

Sr. N. H., Escritório de Vendas Domésticas de Osaka

Quero agradecer a todos por ter tempo para nos visitar no final de ano ocupado. Eu ficaria feliz se nossos esforços deram a todos um sentido do conceito de “Digno de ISOWA” = “Amigável para o Homem e KIKAI-Amigável”. Vou continuar a dedicar-me a informar a todos sobre o significado de “Digno de ISOWA”. Finalmente, gostaria de expressar minha gratidão a todas as pessoas da ISOWA que ajudaram com os dias de fábrica aberta.

 

Sr. Y. T., Escritório Nacional de Vendas de Nagoya

Esta foi a minha primeira vez organizando um grande evento como os dias de fábrica aberta e foi uma grande experiência. Eu não posso dizer o quão feliz eu senti para ver os clientes observando nossas máquinas e ouvir os seus comentários de cortesia no espaço de eventos que eu criei com meus colegas ISOWA. Eu ficaria encantado se eles pudessem entender o conceito de “Humano-Amigável e KIKAI-Amigável”. Obrigado a todos por terem vindo!

 

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Os dias de fábrica aberta mostraram a perícia técnica total da ISOWA. Graças a todos, a cortina desceu após um evento muito bem-sucedido visitado por mais de 200 clientes de 100 empresas, durante dois dias. Creio que foi uma boa oportunidade para todos conhecerem a ISOWA de hoje e a ISOWA de amanhã. Você pode esperar grandes coisas da IBIS sempre em evolução (novo valor agregado) e da ISOWA para o futuro.

 

—————————————————————————Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Agradecemos os comentários positivos de nossos clientes, como este: “A ISOWA é confiável por sua rápida resposta”. Mas esse tipo de coisa também é um pouco lamentável.

 

Inúmeros ensaios finalmente nos permitiram criar nosso novo produto, a IBIS, que pode produzir uma ampla gama de tamanhos de caixas, tanto pequenas como grandes. A IBIS acabaria por se tornar a nossa inovação graças à sua rápida produção de caixas numa gama mais vasta de tamanhos. No entanto, por ser uma máquina nova quando de seu lançamento, a IBIS foi inevitavelmente propensa a sofrer problemas no início. Foi bastante comum para nós obter relatórios de problemas de nossos clientes logo após a instalação da IBIS. Por isso, as palavras recebidas hoje de elogios após a fábrica aberta e a satisfação de inúmeros clientes que hoje trabalham com a IBIS nos motiva muito a seguir nosso caminho, sempre visando o cliente.

 

“É verdade que quanto mais rápido a máquina trabalha, maior o seu valor. Mas também é verdade se nos concentrarmos apenas na produção rápida, então a máquina está propensa a problemas como o atolamento e quebras. No início, nossos engenheiros ficaram nas fábricas de nossos clientes para ajustar a velocidade de operação da IBIS a seu nível ótimo. Era como se nós e nossos clientes estivéssemos trabalhando juntos para desenvolver a recém-nascida IBIS para atingir seu pleno potencial.” (Kodama)

 

“É um dos fundamentos da ISOWA para enviar os nossos engenheiros para a fábrica do cliente com muita frequência. Portanto, muitas vezes recebemos elogios de clientes como este: “Nós nos sentimos seguros como ISOWA responde rapidamente e envia seus funcionários imediatamente.” A ISOWA acredita que esse serviço rápido é um valor adicional para nossas máquinas. (Miyashita)*

 

Kodama argumenta que não podemos ser complacentes nesse nível de realização. “As chamadas de clientes costumam significar que uma máquina está tendo problemas. Escusado será dizer que nosso apoio rápido e eficiente é importante, mas nosso objetivo final deve ser produzir uma máquina perfeitamente livre de problemas.” (Kodama)

 

* Shunsuke Miyashita veio para a ISOWA em 2013.

 


Construction Kicks Into High Gear

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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Our New Plant Project has gotten into one of the most important phases in the whole construction process, “concrete placing”.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/construction-kicks-into-high-gear.html

 

 

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Vol.93:Fábrica Aberta 1/2

 

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ISOWA NEWS LETTER

1 Jan 2017     Vol. 93

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ISOWA NEWS LETTER é um informativo feito para clientes especiais como você.

A cada mês trazemos informações sobre nossa empresa e nossos produtos –

Informações não encontradas na nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude a ficar mais próximo de nós.

 

Um feliz Ano Novo!

 

Eu sou Kazumi Kato e eu sou um novo membro do Departamento de Serviço para o Exterior desde abril de 2016.

 

2016 foi um ano emocionante, com as Olimpíadas durante o ano e a eleição presidencial americana no final. Então, como você está até agora neste novo ano 2017?

O Sr. Trump, que venceu as eleições presidenciais americanas, se tornará o 45º presidente dos Estados Unidos em 20 de janeiro, mas como isso vai mudar os Estados Unidos e o resto do mundo? E como isso afetará o Japão e que mudanças isso vai causar aqui?

Estou ansioso para 2017 e para as mudanças positivas que pode trazer para a nossa vida.

 

Mudando de assunto, como você passou os feriados de Ano Novo?

Temos cerca de uma semana de férias no Ano Novo no Japão e eu adoro, são os únicos dias ocupados para gastar com a nossa família nesta época do ano.

 

Isto é como eu desfruto de minhas férias de Ano Novo todos os anos.

 

30 de Dezembro Limpeza Geral em CAsa (Eu estou no comando do banho e lavatório!)

31 Dezembro Compras de fim de ano, refeição descontraída, e ver televisão à noite com a minha família.

1 de janeiro Hatsumōde * seguido pela festa de Ano Novo na casa dos meus pais

Festa de Ano Novo de 3 de janeiro com a família da minha esposa

 

*Hatsumōde … Os japoneses visitam um santuário no Ano Novo para rezar pela saúde e felicidade.

 

Com todos os hábitos de beber e comer que eu faço todos os dias, eu tenho que gerenciar cuidadosamente a minha condição física. Ainda assim, eu tenho a oportunidade de conversar com algumas pessoas de minha família que normalmente não consigo ver e me encontrar pela primeira vez em muito tempo com meus pais que vivem separados.

 

Finalmente, espero que todos vocês tenham um maravilhoso 2017. Nós, do Departamento de Serviço para o Exterior, estamos determinados a dizer que “a ISOWA mantém você sempre rodando!” E estamos dedicados a fornecer uma retaguarda abrangente para todas as ‘Máquinas’ no Mundo, novamente no próximo ano..

 

E agora vamos começar o Vol. 93 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Fábrica Aberta 1/2

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Olá a todos. Sou Syunpei Inagaki do Departamento de Vendas Domésticas de Tóquio.

 

Tivemos um open house em nossa fábrica nos dias 8 e 9 de Dezembro.

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Clique aqui para mais detalhes da nova fábrica ↓↓↓

ISOWA NEWS LETTER

Vol. 86 https://isowa.wordpress.com/page/2/?s=86

Vol. 87 https://isowa.wordpress.com/?s=87

 

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Estou no meu segundo ano na empresa e foi a minha primeira vez que presenciei um evento tão grande. Eu me diverti muito em ajudar e me preparei para isso.

 

Nesta e na próxima edição da ISOWA NEWS LETTER, falarei sobre os nossos dias de fábrica.

Ficarei encantado se eu transmitir até um pouco do nosso entusiasmo para os clientes que não puderam vir a este evento por qualquer motivo.

Por favor, leia durante uma pausa para o café.

 

Dia de Abrertura – IBIS

 

O conceito por trás desses dias abertos foi “A tecnologia ISOWA deve alcançar”.

“Digno de ISOWA” significa “Humano-Amigável e KIKAI * – amigável”.

Esta é a política básica de apoio ao desenvolvimento tecnológico da ISOWA.

 

-Amigável – Humano

Fornecer segurança e carga de trabalho reduzida para todos os envolvidos com a fabricação, particularmente aos operadores de máquinas ISOWA, e criar um ambiente que os permita ir para casa o mais cedo possível.

 

– KIKAI * – Amigável

Então, o que significa KIKAI? Existem dois significados em japonês: “Máquina” e “Oportunidade”.

Em primeiro lugar, significa “suave em máquinas”.

Isto indica não só aumentar as especificações da máquina, mas também reduzir as cargas na máquina e melhorar a sua produtividade.

Em segundo lugar, significa “suave em oportunidades”.

Isso sugere a eliminação de oportunidades perdidas.

 

A Flexo Folder Gluer IBIS incorpora as “Tecnologias Dignas de ISOWA”. Demonstrações de execução de papel através de uma máquina IBIS mostraram três novos valores (avanços) feitos e essas demonstrações provaram ser extremamente populares.

 

  1. Novo Alimentador Lead Edge

O novo alimentador Lead Edge utiliza servo motores para obter uma alimentação de papel mais precisa.

Ele promete novas possibilidades que desafiam a sabedoria convencional da indústria.

Nós mostramos aos visitantes esta nova tecnologia que é a personificação da nossa filosofia líder do setor “Amigável para o Homem e Amiga do KIKAI”.

“2/1” seria a palavra-chave. Se você deseja saber mais, entre em contato com nosso representante de vendas.

 

  1. Edge Opening Device (Marca Registrada)

Este é um mecanismo proprietário patenteado que consegue um efeito dramático em melhorar o rabo de peixe – fechamento.

Ele melhora drasticamente efeito rabo de peixe em caixas com profundidade.

No passado, nós desenvolvemos um dispositivo para corrigir externamente o efeito rabo de peixe mas não teve um efeito significativo. Depois disso, transformamos o conceito em sua cabeça e desenvolvemos o abridor de borda que faz a correção internamente.

Pode-se dizer, com o velho, com o novo.

Este mecanismo é popular entre os clientes que já o utilizam, graças à dramática redução das taxas de defeitos. “Não vendam a mais ninguém!”, Eles dizem.

 

  1. Separador de Lotes

Esta é a resposta da ISOWA às restrições de velocidade para 5 chapas por pacote.

Ele minimiza as cargas na máquina enquanto maximiza a produtividade.

Ele divide 10 chapas por pacote em 5 folhas por pacote depois de passar pelo ejetor contador.

 

Os seguintes 3 tipos de caixas foram usados para as demonstrações de execução de papel.

 

Caixa tubular ABF tipo 1

Material: 210 x 120 x 120 x 120 x 210 (g / m2)

Dimensões: 1000 mm x 1277 mm (profundidade 690 mm)

Taxa de produção: 150 chapas por minuto, 10 chapas por pacote

 

Caixa de largura máxima AF tipo 2

Material: 170 x 160 x 170 (g / m2)

Dimensões: 1200 mm x 1527 mm (profundidade 1040 mm)

Taxa de produção: 105 chapas por minuto, 5 chapas por pacote

 

Tipo 3 AF caixa geral

Material: 210 x 120 x 210 (g / m2)

Dimensões: 448 mm x 1270 mm (profundidade 204 mm)

Taxa de produção: 250 chapas por minuto, 20 chapas por pacote

 

Embora os Tipos 1 e 2 sejam tipos de caixas que exijam precisão articular extremamente alta, muitos clientes fizeram comentários complementares durante as inspeções após o teste serem executados com papel.

 

Dia de Abertura – Resumo – Cabines

 

Além da IBIS, nós fornecemos outras cabines para introduzir “tecnologias com valor ISOWA” serviços, e máquinas durante os dias abertos.

 

– CDL5 Forradeira

Uma fina chapa perfurada com pistola é incorporada às sapatas para melhorar a qualidade, melhorar a produtividade e reduzir o consumo de energia.

Suave para as pessoas e o meio ambiente, esta máquina é a verdadeira incorporação do novo conceito.

Esta máquina também foi exposta para que todos possam observar os menores detalhes.

 

– CF60 Cabeçote

Este é um novo modelo de cabeçote que contribui para reduzir a carga sobre o operador.

Possui troca rápida de cartuchos para alcançar boa segurança e produtividade. É um “Minglefacer” que combina todas as tecnologias ISOWA. Muitas pessoas visitaram este estande e mostraram forte interesse por esta máquina.

 

– iLook

A ISOWA está atualmente investindo seus esforços em manutenção preventiva e isso torna importante monitorar máquinas remotamente. O iLook foi desenvolvido para detectar erros da máquina o mais rápido possível e fornecer “manutenção preditiva” que excede os limites da manutenção preventiva. Muitos clientes ficaram interessados e impressionados com esses esforços.

 

– Dojo de Montagem

Este é o lugar onde os novos funcionários designados para o Departamento de Manufatura aprendem os fundamentos da fabricação. Um “dojo” é originalmente o nome de uma sala de prática para artes marciais, e o chefe deste dojo é um funcionário veterano que se aposentou da linha de frente, de modo que o dojo também funciona como um lugar para as habilidades a serem transmitidas. Tivemos clientes experiência de trabalho para si para obter um sabor do processo de fabricação.

 

– Retrofit

Máquinas de fabricação de papelão ondulado estão evoluindo o tempo todo e este projeto nasceu de acordo com a filosofia de fornecer as últimas tecnologias para os clientes que estão usando máquinas ISOWA todos os dias. Estas cabines introduziram as quatro tecnologias mais recentes.

  • Dispositivo de Abertura de Borda
  • Escova de remoção cabelo de anjo
  • Anti-Cracking Creaser
  • Trim Pusher Device

 

Entre em contato com nosso representante de vendas para obter detalhes.

Vamos continuar este artigo na próxima edição!

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Quão bons são os antigos desenhos de engenharia quando você está trabalhando no desenvolvimento de novos produtos?

 

“Acabou de acontecer do nada quando eu ainda era um calouro na empresa que fui designado para a equipe de desenvolvimento de novos produtos. Como um mestre da física, eu era totalmente um novato no campo da maquinaria. Um dia eu estava verificando alguns desenhos de máquinas antigas e tentando obter alguma ideia para uma nova máquina, mas um engenheiro veterano questionou minha intenção e perguntou: “De que servem os antigos desenhos de engenharia quando você está trabalhando no desenvolvimento de novos produtos?” (Kodama*)

 

Kodama estava em uma perda no início, mas então ele estava determinado a trazer à luz a cada problema com as máquinas mais velhas. Ele começou a ir não apenas para o departamento de engenharia, mas também para a fabricação, vendas e compras para ouvir o que cada um tinha a dizer. Essas vozes têm me servido de base para meu trabalho até hoje.

 

“Você é um membro da equipe do projeto. Por que você não aborda o assunto através de sua própria maneira de pensar, usando sua perícia? “É o que eles disseram. Eu poderia aprender muito com os especialistas, mas era muito difícil de entender quando eles explicaram tantos termos de engenharia desconhecidos. Demorou e tive que fazer um esforço cuidadoso para esmagar todos os termos técnicos desconhecidos até que eles fizeram sentido para mim. Mas isso me ajudou a crescer, mesmo que gradualmente. Isso certamente mexeu meu senso de responsabilidade como um membro da equipe do projeto, e que ficou comigo desde então. Espero que meus companheiros juniores também serão capazes de passar por uma experiência tão desafiadora. “(Kodama)

 

* Junichi Kodama começou na ISOWA em 2007;

 

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That’s So ISOWA!

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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We held a gathering for soon-to-be freshmen and their parents today. We have been doing this every year for several years.

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/thats-so-isowa.html

 

 

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Vol.92:Todos na ISOWA trabalham para os clientes 2/2

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ISOWA NEWS LETTER

1 Dec 2016     Vol. 92

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Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude a ficar mais próximo de nós.

 

Eu sou Takashi Takeshima, conhecido como o Sr. T. da ISOWA.

Quando esta época se aproxima, fico espantado como rapidamente um outro ano voou. Provavelmente porque o verão se estendeu por tanto tempo no Japão este ano, parece que passamos do verão ao inverno muito rapidamente.

Este ano tivemos muitos casos de máquinas que haviam sido operadas no Japão sendo usadas por clientes no exterior. Foi um ano de inúmeras viagens para as fábricas dos clientes para a instalação de máquinas e startups.

As máquinas modernas têm a alta proporção de componentes elétricos e controles cada vez mais complexos, contrariada pela menor vida útil e período de produção dos componentes elétricos importantes. Estes me dão muitas dores de cabeça em meu papel como engenheiro elétrico.

Por favor, tenham paciência comigo enquanto eu falo um pouco sobre uma máquina ISOWA FFG usada por um desses clientes no exterior.

Esta primavera, após a instalação de uma máquina pelo cliente, eu fui à uma viagem de negócios para fazer os ajustes de inicialização e fornecer instruções de operação para a FFG. Não havia qualquer grande problema elétrico e eu cheguei com a máquina operando e a ajustei durante a minha estadia. No entanto, o nível da máquina na dobradeira tinha sido instalado muito mais baixo do que o lado das unidades de impressão na frente da máquina, de modo que o papel não podia passar através dele. No momento, eu não poderia fornecer instruções adequadas para a operação e manutenção e eu estava muito preocupado quando eu tive que voltar para casa sem verificar a máquina em produção. Mais tarde ouvi dizer que o cliente tinha arrumado o nível da máquina e começou a trabalhar, então as minhas preocupações diminuíram gradualmente.

Depois de um tempo eu tive que visitar este cliente novamente para um reparo não relacionado. Eu era capaz de identificar mais ou menos a causa do problema antes de sair e que me ajudou a concluir o reparo em um curto espaço de tempo. Depois disso, eu assisti a FFG em produção e fiquei espantado com o quão bem ela estava rodando apesar de alguns pequenos problemas. Foi a coisa mais inspiradora que eu tinha visto nos últimos cinco anos. O proprietário da empresa me disse que a utilização da capacidade desta FFG é maior do que a de uma nova máquina instalada ao mesmo tempo. O proprietário ficou tão satisfeito com a nossa FFG que comprar a nova máquina foi visto como um erro. Será que ganhamos um novo fã da ISOWA?!

Depois que eu voltei para o Japão e tomei tempo para pensar nisso, lembrei-me da máquina quando ela era operada no Japão e como ela era usada com tanta atenção pelo cliente. O cliente tinha feito várias modificações e melhorias na FFG e a tinha adequadamente mantida pela ISOWA. Tenho certeza que é a principal razão pela qual a máquina funciona tão bem.

Essa viagem provou como uma máquina funciona quando é adequadamente mantida, e isso me fez novamente profundamente consciente da importância da manutenção adequada.

Faremos o nosso melhor para continuar a impressionar todos os clientes com máquinas ISOWA e fazer novos fãs ISOWA tanto quanto pudermos.

 

E agora vamos começar o Vol. 92 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

 

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Todos na ISOWA trabalham para os clientes – Parte 2/2

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Olá a todos. Eu sou Makoto Tanabe do Escritório Nacional de Vendas de Nagoya. Na sequência da última vez, vou deixar dois gerentes de seções que oferecem poucas oportunidades para atender os clientes contar-lhes sobre a sua experiência de visitar as instalações de um cliente para atualizar uma máquina.

 

Sr. M.H., Chefe de Seção de Montagem e Seção de Serviço

 

Olá a todos. Quando eu estava supervisionando instalações de máquinas há vários anos, eu costumava visitar as instalações dos clientes em todo o mundo. Mas eu tenho poucas oportunidades de visitar clientes em todos estes dias. Meu principal papel hoje é fornecer instruções sobre segurança e horários para supervisores de instalação e membros da equipe que visitam as instalações dos clientes.

Minha preocupação diária é se os membros da equipe que enviamos podem funcionar adequadamente pela ISOWA. No entanto, quando eu assisti a essa equipe no trabalho, percebi que não tinha nada com o que me preocupar. Eles consultaram uns aos outros e estavam cientes de seus próprios papéis. No caso de um problema, eles imediatamente informam ao cliente para selecionar o remédio mais adequado. Depois que o trabalho estava completo, nós felizmente recebemos um elogio do gerente de produção. Ele nos disse que a qualidade da chapa estava estável e a produtividade aumentou.

Eu sempre trabalhei duro para dar a todos os clientes esta sensação de satisfação. No entanto, o que é mais importante é o que acontece a partir de agora. Precisamos oferecer uma máquina que o cliente possa usar com confiança durante um longo período de 10 ou 20 anos. De agora em diante, faremos esforços ainda maiores para implementar a manutenção preventiva e periódica das máquinas ISOWA. Estamos ansiosos para contribuir para a segurança do cliente e facilidade de mente.

 

 

Sr. N.T., Chefe de Seção de Aprovisionamento e Seção de Peças e Serviço

 

Meu trabalho normal é a aquisição de peças necessárias para reparos e peças de estoque em geral e para apoiar os subcontratados com questões relacionadas com a montagem da máquina. Eu costumava ter oportunidades para visitar as instalações de clientes no passado, embora não que muitos. Se houvesse problemas com as peças entregues a um cliente, eu iria visitar para investigar a causa do problema e considerar medidas para evitar que ocorra novamente.

Desta vez, eu assisti à instalação de uma Fixed Folder Gluer IBIS. Havia muitos outros empreiteiros trabalhando no local, além da ISOWA – empreiteiros removendo a máquina velha, empreiteiros levantar a máquina pesada com segurança, empreiteiros de obras de fundação, empreiteiros elétricos, empreiteiros de tubulação e assim por diante. Muitos subcontratados estavam realizando o trabalho por turnos, mantendo a segurança em primeiro lugar sob a pressão do tempo. Mesmo em uma situação tão intensa, havia uma grande expectativa de futuro valor a ser gerado pela nova máquina. Fiquei muito impressionado com a forma como energeticamente o trabalho de instalação prosseguiu.

Eu me senti um pouco desconfortável durante a visita. O que eu poderia, como membro da Seção de Compras, contribuir para o cliente durante os trabalhos de instalação? Mas eu me senti muito diferente quando comecei a agir e provei ter uma experiência extremamente proveitosa. Já comecei a abordar duas questões: reescrever o manual de trabalho ISOWA para práticas de trabalho mais seguras e fazer melhorias no nível de peças para uma qualidade ainda mais estável de trabalho de instalação. Eu pretendo verificar os resultados contra o trabalho no final do ano.

Finalmente, enquanto o meu papel envolve menos oportunidades de contato com os clientes do que nossa equipe de vendas e serviços, sinto ainda um forte desejo de ajudar nossos clientes com qualidade e segurança.

 

Então, o que você achou dos comentários de quatro gerentes de seção sobre duas questões da ISOWA NEWS LETTER?

 

Todos na ISOWA trabalham para o cliente, independentemente da sua secção ou doeseu papel!

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

Engenheiros de primeiro ano desafiados com o desenvolvimento de produtos com assinatura ISOWA

 

-Missão para desenvolver o produto com assinatura da empresa.

Enorme desafio para uma equipe de engenheiros calouros –

 

A ISOWA é um fabricante líder mundial de máquinas para papelão ondulado. Apesar de ser uma empresa bem estabelecida, a ISOWA passou por uma turbulência em 2007 com uma desaceleração prolongada em sua participação de mercado. Ela enfrentou uma necessidade desesperada de desenvolver novos produtos para conseguir uma reviravolta. Nossa equipe de engenharia, incluindo o engenheiro de primeiro ano Junichi Kodama, foi atribuído a esta missão assustadora. Aqui estão as declarações desses engenheiros, que trabalharam através de vários conjuntos de tentativa e erro, sobre como todos os seus esforços eventualmente valeu a pena.

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Something That Won’t Be Forgotten

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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Let me introduce some comments from the customers who just came to see our printer “Ibis” recently…

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/11/something-that-wont-be-forgotten.html

 

 

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Vol.91:Todos na ISOWA trabalham para os clientes 1/2

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ISOWA NEWS LETTER

1 Nov 2016     Vol. 91

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Informações não encontradas na nossa página da Internet nem em nossos catálogos.

Esperamos que a ISOWA NEWS LETTER lhe ajude a ficar mais próximo de nós.

 

Minha esposa tem gostado de assistir a vídeos do YouTube sobre o jogo Minecraft recentemente. Este jogo parece ser sobre fazer todos os tipos de coisas em um mundo virtual, como a construção de uma casa, cavando buracos e manter cabras. Mas fiquei bastante surpreso com a qualidade de imagem que raramente vemos hoje em dia. Todas as pessoas e coisas são feitas de polígonos e parecem quadradas. O jogo não oferece gráficos realistas como Final Fantasy (japonês 3DCG série), mas é misteriosamente íntimo e divertido.

O que acontece na tela prossegue um pouco como um diálogo cômico. Mas observar ações e explicações dos jogadores que trabalhavam com os materiais (mesmo que fossem blocos quadrados) para construir um castelo medieval realista gradualmente capturou meu interesse.

Perguntei a minha esposa se ela tinha começado a jogar e ela mesma disse que tinha. Mas vê-lo em vídeo e experimentá-lo são completamente diferentes. Ela percebeu que é realmente difícil.

Isso me fez perceber mais uma vez o quanto eu não entendo, não apenas sobre jogos, mas também sobre coisas no mundo real.

 

E agora vamos começar o Vol. 91 da ISOWA NEWS LETTER.

Esperamos que gostem desta edição.

 

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Todos na ISOWA trabalham para os clientes – Parte 1/2
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Olá a todos. Eu sou Makoto Tanabe do Escritório Nacional de Vendas de Nagoya. Enquanto alguns departamentos da ISOWA, como a Seção de Vendas e Seção de Serviço, oferecem muitas oportunidades de atender clientes diariamente, outros departamentos dificilmente têm tais oportunidades. Quatro gerentes de seções que oferecem poucas oportunidades para atender clientes queriam fazer algo para agradar seus clientes mais do que poderiam fazer através de seu trabalho diário. Assim, durante o feriado da Semana Dourada no Japão, eles fizeram uma visita às instalações de um cliente onde os trabalhos de construção estavam sendo realizados para atualizar as máquinas.

Nesta e na próxima edição da ISOWA NEWS LETTER, esses quatro gerentes nos dirão o que tiveram durante a visita.

 

Sr. Y.K., Chefe de Seção da Seção de Planejamento de Produção e Seção de Gerenciamento de Processo de Produção

 

Olá pessoal. Eu sou o chefe de duas seções – a Seção de Planejamento e Seção de Gerenciamento de Processo. O principal papel da Seção de Planejamento é manter uma comunicação estreita com o pessoal de vendas para garantir que uma máquina encomendada é entregue como prometida, investigar e determinar os processos de fabricação da máquina e transmitir instruções para a seção de fabricação. O papel principal da minha outra seção, a Seção de Gerenciamento de Processos, é o de ajustar eficientemente a sequência de montagem para evitar a espera de peças durante o processo de montagem da máquina.

Tenho 48 anos e trabalho para ISOWA continuamente por 26 anos. Quando eu era jovem, eu estava envolvido no projeto e desenvolvimento de máquinas. Mas depois fui transferido para esta seção e descobri a alegria de trabalhar todos os dias para fazer coisas físicas.

Recentemente tive minha primeira chance em um longo tempo para visitar as instalações de um cliente. No instante em que entrei na fábrica o cheiro do papelão ondulado me levou de volta para quando eu era jovem. No Japão temos um ditado que diz que “10 anos marcam uma era” e, comparando o sistema de produção na fábrica do cliente com os que eu costumava desenhar, pude ver que passamos de uma era em que a qualidade do produto era afetada pelo comportamento do operador. Experiência para uma época em que as máquinas criam a qualidade do produto. Eu vi claramente os esforços que o cliente tinha feito em pensar e chegar a soluções engenhosas para o sistema de produção e qualidade do produto durante este processo evolutivo. Reconheci, mais uma vez, que tais esforços permitem que nossas máquinas atinjam seu pleno potencial.

Em uma nota pessoal, fiquei encantado quando eu vi como o nosso pessoal ISOWA se envolve em discussões conscienciosas com o cliente e prossegue com a sua construção de alguma forma parecia mais sólida do que quando eu vê-los em nosso escritório. Eu também estava extremamente feliz na minha primeira longa viagem de negócios por um longo tempo para sentar-me com os meus colegas em uma cidade de Hiroshima, tingida de vermelho brilhante pela animada Carp (time de beisebol profissional japonês que tem a cor da equipe vermelha) fãs de beisebol e comer a deliciosa especialidade local Okonomiyaki.

 

Sr. H.T., Chefe de Seção de Maquinação, Seção de Engenharia, Seção de Rolamento de Onduladeira e Seção de Gestão de Tecnologia

 

Obrigado a todos pelo seu suporte às máquinas ISOWA. O papel das quatro seções que administro é a aquisição confiável e oportuna de peças que atendem aos padrões de qualidade dos desenhos e materiais criados na fase de projeto.

Minha preocupação normal é questionar-me se o preço é apropriado e, se há alguma dúvida, negociar até que um preço aceitável seja alcançado. Comprar peças não é como fazer compras usando seu próprio dinheiro. Nós sempre nos esforçamos para mais efetivamente usar o dinheiro confiado a nós pelo cliente, sem desperdiçar qualquer um. Um desafio recente foi a entrega de habilidades para a equipe mais jovem, mantendo a qualidade das peças. Embora a digitalização de peças de usinagem tenha avançado em relação ao passado, o determinante final da qualidade da peça é o entusiasmo do maquinista. Não é exagero dizer que “entregar habilidades” é “entregar o entusiasmo”. Além disso, pretendemos criar um local de trabalho onde todos possam abordar ativamente novas questões sem temer o fracasso.

O que eu notei quando visitei o cliente foi como o trabalho prosseguiu em um ambiente extremamente tenso em um tempo limitado, com um grande número de subcontratados no local ao mesmo tempo. Assim, se a construção prossegue bem ou não é em grande parte dependente da capacidade de gerentes no local para regular o trabalho. O fracasso dos trabalhadores em se comunicar uns com os outros pode afetar a segurança. Diante da situação que o cliente é o mais incomodado deve acontecer algo, sentimos que devemos colocar os nossos esforços futuros no desenvolvimento de recursos humanos. Eu quero não só melhorar as habilidades do pessoal, mas também desenvolver a sua capacidade de comunicar de forma suave e eficaz com o cliente e todas as empresas que trabalham em um projeto.

Gostaria de saber se poderíamos poupar uma pequena quantidade de tempo se cada bit de trabalho poderia atingir o mesmo objetivo e eu propus um novo método de alinhamento de máquina. Espero que no futuro este método seja aplicado a todos os trabalhos de construção para contribuir em termos de segurança e preço.

É importante estar atento ao cliente quando estiver trabalhando. No entanto, pode não ser necessário estar familiarizado com as práticas gerais de construção e espero promover a visão de que podemos criar ideias precisamente por causa do que não sabemos. Acredito que isso vai levar à segurança do cliente, paz de espírito e confiança.

 

Continua da próxima vez!

 

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Fotografando para Lugar No. 1 do Mundo- ISOWA VISION STORY BOOK –
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A ISOWA avança para se tornar a empresa com a melhor cultura corporativa no mundo.

Nós criamos o livro VISÃO VISION para introduzir a história de sucesso da ISOWA para as pessoas que não conhecem a nossa empresa.

Desta NEWS LETTER em diante, iremos apresentar o conteúdo do livro VISÃO nesta coluna.

 

 

Uma empresa com boa cultura corporativa não significa via fácil aos trabalhadores.

 

A cultura corporativa não é algo tangível nem algo que um estranho possa oferecer. Eu não chamo isso de uma boa companhia só porque ela fornece programas de bem-estar social e de qualidade para os funcionários ou permite que os trabalhadores parem de trabalhar todo dia às cinco horas. Você quer saber qual é a boa cultura corporativa do meu ponto de vista? Eu acho que é uma empresa que permite aos trabalhadores liberdade e oportunidade. Que liberdade? A liberdade de pensar por conta própria sobre o que sua empresa ideal deve ser, a liberdade de fazer o que eles acreditam que é certo e fazer esforços para alcançar seus objetivos. Uma empresa também deve oferecer a cada funcionário oportunidades e uma atmosfera em que eles podem atingir seus objetivos. Eu acho que essa empresa tem uma boa cultura corporativa.

 

De vez em quando, os funcionários inevitavelmente têm que passar por remendos ásperos no trabalho. Eles são obrigados a tomar a iniciativa e contribuir para o crescimento da empresa com um espírito de lata. Naturalmente, não é fácil trabalhar em tal empresa. O trabalho pode ser muito desafiador, mas gratificante, e em troca, os trabalhadores sentem uma enorme sensação de realização. Talvez seja inútil tentar especificar qual empresa tem a cultura corporativa número 1 do mundo. Então, por favor, confie em seu sentimento honesto sobre como cada funcionário da ISOWA vem trabalhando, e seu sentimento pode refletir a cultura corporativa desejada da ISOWA.
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Minglefacer

do Blog do Presidente da Isowa, DIÁRIO ISOWA (Em Inglês)

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After visiting one of our customers, I headed to Osaka. That’s where annual Corrugated Case Association Meeting is held…

 

▼Para ler mais a respeito, acesse o site abaixo (Blog do Presidente Isowa, ISOWA DIARY – em Inglês)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/11/minglefacer.html

 

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